龙井乡干部职工目标管理绩效考核办法VIP专享VIP免费

龙党发〔2012〕8号龙井乡二0一二年度干部职工目标管理绩效考核办法为了调动全乡干部职工的工作积极性，激发干部职工工作热情，提高工作效率，认真贯彻落实各级路线、方针、政策，确保全乡各项工作顺利完成，特制定本考核办法。一、指导思想通过目标管理、量化考核，建立工作实绩与奖惩情况挂勾制度，做到激励先进，鞭策后进，奖勤罚懒，激励全乡干部职工“争先创优”，以更好地为全乡人民干好事、办实事创造良好的工作氛围。二、工作目标通过加强管理，与全乡干部职工共同努力，推动龙井全方位工作在全县争分升位。一是各业务部门工作在部门考核中升位；二是乡党委、政府在全县综合考核中升位；三是全乡干部职工工作作风进一步好转，工作效率进一步提高，服务意识进一步增强。三、考核对象全乡干部职工，包括上挂部门财政供养人员。四、考核内容及方式（一）考核时间从2012年2月20日至20一三年春节放假前止。（二）考核内容及分值工作完成情况及综合表现，分业务工作、中心工作和到岗到位三部分考核，在三部分考核中分别用工作目标基础分，减分制和加分制进行综合打分。三部分目标考核累计得分即为考核对象工作实绩得分，三项考核总分为2000分，有加分条件的实行累计加分，有减分要求的实行累计减分。1、业务工作考核600分；2、中心工作考核800分；3、到岗到位（出勤）考核600分。具体目标考核计分办法见附表。（三）考核方式1、业务工作考核。由乡党委、政府成立专门考核工作领导小组，在20一三年1月30日前按照业务部门的考核细则进行考核打分（县级业务部门在此前已考核打分的以县级考核的分数为准）。2、中心工作考核。由乡党委、政府制定单项工作考核方案，由分管领导牵头组织各单项工作领导小组进行考核。3、出勤情况考核。分别对参会情况、出勤情况和突发事件应急处置情况进行考核。（1）参加各种会议和突发性事件应急处置情况，由乡党政综合办公室收集并提供会议签到册和参加处置人员名单，由会议主持人和分管领导负责考核。（2）日常工作到岗到位情况，实行签到制。早上9：00前在党建办公室签到，下午5：00签退（确因工作原因无法赶回签退的，应当由值班领导同意后事后补签），值班时间为上午9时至下午5时，由党政班子成员轮流值班监督管理。对到岗到位情况实行“月公示”制度，由分管领导与单位负责人进行考核打分，所有请假必须以正式书面假条为依据，2人以上的单位必须制作工作去向公示牌。（3）值班落实情况按值班制度执行。（4）应急处置到位考核，由武装部长、政法维稳工作组进行考核，事件处置结束后，对参与人员造册和签名核实后交乡党政综合办公室保存。（5）出勤考核每月月底进行公示，并累计出勤率。五、考核结果及奖惩（一）考核结果的认定。1、单项考核打分由分管领导牵头签字核实，相关参与检查考核人员保存和提供好考核依据。2、综合目标考核打分由党政综合办公室汇总后，交党政主要领导审定，以综合考核得分来确定奖励资金。（二）奖惩办法1、奖励标准：以目标管理考核综合得分为依据，目标管理综合考核得1分，奖人民币1元，以分数确定应得奖金金额。2、奖金发放：此资金为全年工作目标管理综合奖金，年终一次性发放。3、单项考核不满200分的，取消奖励资格。4、全年旷工累计达20天或单项考核不满100分的，被考核人年终考核定为不称职（或不合格）。附：龙井乡2012年度干部职工目标管理绩效考核办法分解表。中共龙井仡佬族侗族乡委员会龙井仡佬族侗族乡人民政府2012年2月16日主题词：行政管理目标考核方案抄送：县委，县政府；县委组织部，县人力资源和社会保障局。石阡县龙井仡佬族侗族乡党政综合办公室2012年2月16日印发共40份第6页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共11页附表一龙井乡2012年度干部职工目标管理绩效考核办法分解表制表单位：目标考核办公室本项考核600分总分：2000分考核项目考核内容考核目标考核办法基础分值考核方式及积分标准单项考核得分考核人签字加分制减分制出勤工参加各种会议确保应会人员全员准时参会。以会议主持人点名结果为准。在基础分值上加减分。基础分不够时记负分。300全年应...