从校本教研的困惑谈教研组建设早在上世纪90年代中期,学者王邦佐在《中学优秀教师的成长与高师教改之探索》中,给出了“中学教师各种能力形成时间的分布表”,其纵向分“处理教学内容能力”“运用教学方法与手段的能力”“教学组织管理能力”“语言表达能力”“教学科研能力”“教学机智”“与学生交往的能力”七项;横向分“大学前”“大学期间”“职后”三个阶段
根据调查知道,各种能力的形成期主要都在职后(平均情况:大学前约为22%,大学期间约为13%,职后约为65%)
这个认识对我们重视教师在岗以后的专业能力提升是有力的理论支持
但是,如何提升这些能力
确实是一个十分有现实意义,同时还有待研究的课题
大家都觉得教师专业发展需要“专业引领”“同伴互助”和“自我反思”,这也确实是“校本教研”的抓手,而校本教研最基本的组织单元,就是教研组
所以,我们似乎在兜了一个圈子后,重新又回到了学校教研组建设这个老话题上
在我国中小学的管理体制改革中,有相当一段时间在加强年级组的同时,曾削弱了教研组
课程改革以来,根据实际需要,教研组建设的问题现在又得到了比较普遍的重视
笔者最近通过Google网搜索,结果发现涉及到“学校教研组建设”的文章资料大约有26
8万项,包括困难分析与实践经验等,可见这个问题在当前的确已经引起教学研究领域的充分重视
一、教研组建设的困惑与问题在我们的常规性调研中,学校较多反映的是新课程实施中对“校本教研”,以及教研组建设新方向的困惑
归纳起来,这种困惑主要来自两个方面:课程改革的要求,以及教师队伍的更新
课程改革新要求带来的困惑对于课程改革新要求带来的困惑,大体说来,是和课程各要素的发展要求相关联的
例如,课程管理提出要实行“国家”“地方”“学校”三级管理,课程结构中有不少跨学科的拓展型、综合型课程,要落实好这些新要求,学校如何在校本的层面上组织教研工作
课程目标要整合“知识与技能