第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共8页SHRM®人力资源管理3P®核心课程邀请函主办单位：中国薪酬协会山东瑞泉管理咨询有限公司时间：2008年11月28～30日地点：济南市·华能大厦（四星级酒店）凝聚100多家中外知名企业培训、顾问、咨询的实战经验历时八载的积累与沉淀，精心打造经典王牌课程，国际十大培训师曹子祥亲临授课【为什么您应该参加本培训】在我们的企业中，为什么有些人的工作相互重叠，有功劳大家争，有责任无人担，甚至互相推诿？为什么有工作会没人去做，贻误战机？为什么有人工作量很大，总也做不完？而有人却没活干，整天喝茶看报纸？为什么考评效果总是不佳，要么虎头蛇尾、走走形式，要么就遭人非议?工资低了留不住人才，高了却不一定能留住人才——高低之间，如何取舍？作为企业高层管理人员，您是否明白以上问题出在哪里？您是否知道如何解决以上问题？【培训收益】掌握现代企业组织架构优化、岗位分析、岗位评价技术、绩效考评、薪酬管理设计原则、方法、操作技巧，并让您能与专家一起分析人力资源管理中常见的误区与克服办法；能对公司现有人力资源管理3P®系统进行完善，使企业的3P®系统更易操作、成本合理化、回报率最大化，持续提升企业的竞争力。【课程对象】特邀请下列人员参加：·董事长；总经理；副总经理；人力资源总监/经理；·研发经理、销售经理、市场经理、生产经理、财务经理·招聘主管；薪酬主管、专员；绩效主管、专员；【培训方式】讲解+全景案例展示分析+工具与表单现场使用+学员公司实况交流+现场演练+顾问式点评1、从理论到实践再到操作，环环相扣，层层深入；第2页共8页第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共8页2、培训讲师丰富的咨询经验，大量实战案例的讲解与分析；3、采用互动、现场演练、疑难解答、游戏等方式，使学员在轻松学习中掌握更多的方法、技能【主办单位】中国薪酬协会山东瑞泉管理咨询有限公司【讲师介绍】●管理学博士，最具实力的实战型、最受企业推崇的人力资源管理专家；多家知名企业高级管理顾问。“2006年国际十大培训师”之一；“2004年影响深圳咨询业的二十位风云人物”之一；“2003年度最受欢迎培训师”；清华大学特聘教授兼EMBA教材撰写人；●多家报刊、网站、电视台、电台的人力资源管理专栏撰稿人和主持嘉宾，发表文章160多篇；曾被《商界名家》《南方杂志》《新资本》等多家杂志社报导过，并多次受邀北京《前沿讲座》电视栏目、深圳广播电台做管理主题的嘉宾。●曹子祥多年潜心研究的人力资源管理，既深得中外管理精髓，又纯熟掌握企业教练技术。18年的中外企业老总和管理顾问生涯、超过4000小时的管理培训课程，使他在企业管理上累积了深厚的功力，同时也炼就了一双慧眼。●曹博士授课条理分明、结构严谨，结合企业实际，引用大量实际案例，视野开阔，深入浅出，使学员在快乐学习中掌握深奥的管理学原理、技术、方法，并轻松学以致用。●曹博士的主讲课程还有：1、《组织优化流程再造及职位分析》2、《战略性绩效管理及平衡计分卡》3、《如何让公司的薪酬方案更具激励性》4、《目标与绩效管理》5、《营销团队的绩效管理》6、《全面提升企业执行力---执行力就竞争力》7、《激励您的下属，引爆企业核能》8、《人力资源管理3P®核心课程》【曹子祥经典管理著作】《成功绩效管理的1-2-3法则》、《绩效管理的十大困扰》、《平衡计分卡其实并不难》、《瓜子理论》、《如何让你的孩子到达山顶？》、《“绊脚石”变“垫脚石”》、《珠三角人才缺失分析及应对办法》、《缺人才？还是缺规范？》、《如何减少人才流失？》、《如何提高下属的工作绩效？》、《如何让绩效工资有效？》、《没有不重要的员工》、国际十大培训师第3页共8页第2页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共8页《员工满意度与工作绩效解析》、《你认为蓝太阳公司的管理存在什么问题？》、《如何处理企业元老与亲戚问题？》等等。【客户评价】行天课堂中的讨论和分享是最为激烈和过瘾的。各地精英面对面，置身其中，大...
