第1页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共13页八、人力资源需求预测（一）人力资源需求预测企业人力资源需求预测是指对企业未来某一段时间内人力资源需求的总量、专业的结构、学历层次结构、专业技术职务结构与技能结构和人力资源的年龄结构等进行的事前估计
在人力资源需求预测中可以选择的预测方法主要有定性预测和定量预测两大类
1、人力资源需求预测的步骤：8个（1）提出预测任务（2）确定预测任务承担者（3）预测对象的初步调查（4）选择预测方法（5）收集预测数据（6）建立预测模型（7）实施预测（8）评价预测报告2、人力资源预测的要点（2）预测模型（3）模拟模型：简单预测模型（稳定条件下）企业变化预测模型：以概率为基础最优化模型（约束条件确定未来需求）模拟模型（数字模拟）（4）预测对象（5）预测承担者（6）预测条件（7）预测经费3、简单预测方法（1）流程图预测法：销售人员的发展趋势预测、早期辅助说明（2）形态分析预测法：分析不同类型人力资源的数量和质量（3）类推预测法：参照对比法、用于即将进入新行业（4）基数叠加预测法：人力资源预测中使用较多（5）比例分析预测法：应用简便、广泛采用单选：1、企业在进行人力资源需求预测时要做的第一步工作是（）A．提出预测任务B．确定预测任务承担者C．选择预测方法D．建立预测模型2、企业人力资源需求预测一般比较复杂，需按步骤、有计划地进行
对企业人力资源需求进行预测，一般分为（）个步骤
A．6B．7C．8D．93、企业在选择人力资源需求预测的方法后，紧接着要做的一项工作是（）A．收集预测数据B．预测对象的初步调查C．建立预测模型D．实施预测4、人力资源预测的要点不包括（）A．预测任务B．预测生活C．预测对象D．预测条件5、适用于以概率为基础进行流动预测的预测模型是（）A．简单预测模型B．企业变化预测模型C．最优化模型
