谢桥钻机工区“雄狮”品牌党支部创建方案为努力提升党支部建设水平,有效地发挥党支部战斗堡垒作用,结合支部实际,创建“雄狮”品牌党支部。一、创建名称及标识(一)品牌党支部名称:“雄狮”党支部(二)品牌党支部标识:(三)品牌标识内涵:创建雄狮党支部,就是要发扬执着进取的精神,激发人人争先竞位;就是要发扬团结协作的精神,凝聚强大向心力;就是要发扬全力以赴的精神,打造特别能战斗的专业化队伍;就是要发扬永不懈怠的精神,保持支部和党员的先进性。二、创建思路为贯彻煤业公司“3344”党建工作思路举措,落实勘探公司各项部署,带领工区完成安全生产、党建经营各项任务,谢桥钻机工区党支部积极发挥支部和党员“两个作用”,扎实开展“支部创品牌、党员创价值”主题创先争优活动,引导党员职工立足岗位实际,创效益、当先锋、作贡献,精心打造“雄狮党支部”特色品牌。三、品牌主题执着进取,团结协作,全力以赴,永不懈怠。四、组织机构组长:杨开哨、陶荣胜副组长:陈家云、张文武、葛小伟、杨选军组员:强恒峰、蔡笛、桑克成、沈涛、薛培亮、陈雷、任喜、王兴付、郑智全、沈学嵩、韦磊、张茂、李想、吴庆国组长负责品牌创建的全面部署和统筹工作,做好相关检查监督考核工作。副组长负责参与方案制定,制度执行并做好日常监督、考核等工作。组员负责执行方案的具体实施、完成整改工作。五、创建目标1.更好的发挥支部和党员的两个作用,打造拼搏进取、团结自律的队伍。2.完成工区安全、生产、经营、党建各项任务,年内无轻伤以上事故、无瓦斯超限、三违发生率下降20%以上、安全生产标准化力争前三。3.班队长素质和职工技能显著提升。年度培养技师五人以上,中级工、高级工提升20%以上。4.工区更加和谐稳定,年度无越级上访,无违法、违规、违纪事件。六、活动载体及实施办法以创建品牌党支部为主线,不断激发党建工作活力,实现党建工作有声色、工区发展有动力的目标,推进内部市场化建设。1.强管理。把提升能力作为创先争优的基础,发挥“狮群”作用。为提升管理效果,根据工区实际情况,实行内部“市场化”,深入挖潜、改变管理模式和人员配置方案,解决管理难题;月度量化考核,考核结果与分管区长、机长工资挂钩,实行“封顶不保底”,打破铁饭碗,提高工作积极性,让管理人员自己找“肉”吃。创新管理模式,推行“片区管理”。将工区分成三个片区由三个分管区长包干管理,层层分工,明确责任,管生产必须管质量、管安全、管标准化,责任到人,确保各项工作稳步推进。管理上杜绝了死角、盲点、精力不足等问题,不断发挥党员在工区安全生产中的作用。2.提素质。规范组织生活、落实好三会一课,不断提高党员政治素质;以学习强国、理论学习为抓手,不断增强党员学习意识。开展党员大拿传技术,组织党员大拿进行授课,集中传授新知识、新工艺,针对难点、疑点面对面解答,有效的解决了生产中存在的问题。针对班队长素质提升,工区每月组织一次班队长培训,开展“我的一次经历”交流讨论,用自己的事、身边的事,进行交流、讨论,达到共同提高的目标。创新教学方式,提升教学效果。工区开展视频教学,动漫教学,学前制定计划,明确效果目标,注重学做结合,做到知行合一。3.保安全。为进一步发挥党员在安全生产中的先锋模范作用,开展党员“三违”专项整治行动,认真梳理剖析工区年度内“三违”的人员构成、原因等情况,加大对“三违”党员整治力度,形成反“三违”的强大威慑力。开展“党员安全承诺”“党员示范岗”“党员安全卫士”活动,由党员进行片区包保,定目标、明责任、抓落实,激发党员主动融入安全管理,针对存在问题拿措施、出意见,达到齐抓共管的局面。严格落实党员“现场隐患排查机制”,做到月排查、周排查、日排查和专项排查有机结合,不留死角、盲区。根据不同的施工地点和季节变化,明确近期安全隐患排查重点,如近期排查重点为顶板、断层、路面湿滑等情况。针对党员查处隐患,不隐瞒,不推诿,现场立即整改,升井后及时填写隐患排查台账。现场不配合整改的,党员有权停止作业并上报工区,如因隐患未整改而发生事故的,倒追8小时现场党员安全责...