中小企业存货管理存在的问题及对策VIP专享VIP免费

中小企业存货管理存在的问题及对策—以保定市远辰禾信机房设备销售有限公司为例摘要长期以来，我国中小企业存货管理表现是基础薄弱，起点较低，其管理仅停留在家族传统粗放的单打独斗模式中，没有完善的存货内部控制制度，没有健全的存货管理机制，也没有认识到企业存货管理中的生产经营环节。近年来我国中小企业发展迅速，大部分中小企业是民营企业，资金量比较少，存货管理水平低，存货量占用企业流动资金比例较大，资金运转效率慢，无法使资源得到最大优化，影响企业经济效益。加大政府的扶持力度；充分发挥市场的作用优胜略汰，淘汰不适应市场的企业；使用新型存货管理模式和技术，促进企业发展。关键词:存货管理存货发出计价方法选择Problemsandcountermeasuresofinventorymanagementinsmallandmedium-sizedenterprises--takebaodingyuanchenhesinmachineroomequipmentsalesco.,LTDasanexamplAbstractForalongtime,theperformanceofinventorymanagementinChina'ssmallandmedium-sizedenterprisesisweakinfoundationandstartingpoint.Theirmanagementonlystaysinthetraditionalandextensivesingle-combatmodeofthefamily.Thereisnoperfectinternalcontrolsystemofinventory,nosoundinventorymanagementmechanism,andnorecognitionoftheproductionandoperationlinksintheinventorymanagementofenterprises.Inrecentyears,China'ssmallandmedium-sizedenterprises(smes)havedevelopedrapidly.Mostofthemareprivateenterprises,withrelativelysmallamountofcapital,lowinventorymanagementlevel,largeproportionofworkingcapitaloccupiedbyinventoryandslowfundoperationefficiency,whichcannotmaximizetheoptimizationofresourcesandaffecttheeconomicbenefitsofenterprises.Increasegovernmentsupport;Givefullplaytotheroleofthemarketslightlysuperiortide,donotadapttothemarketofenterprises;UsenewinventorymanagemeKeywords:inventorycontrolInventoryissuevaluationmethodselect1目录..................................................................2........................................................2..........................................................3..........................................................5................................................6..............................................................6....................................................7............8........................8....................9.............10.........12...........................................12............................13.................................................13.......................................................................14.....................................................................15..................................................................15..................................................................17..................................................................19................................................................21.......................................................................222前言存货存在于企业生产经营全过程，是企业进行正常活动必不可少的物质基础。存货是企业流动资产重要组成部分之一，它管理的好坏直接形象到企业的经济效益。因此加强对存货的管理，对于满足市场需求，保证正常生产经营，降低存货成本，增加企业获利能力具有十分重要的作用。本文以保定市远辰禾信机房设备销售有限公司为例，对其公司的存货管理现状，提出问题进行解决，制定合理方案，减少库存，加大公司盈利，保证公司的资金能持续的良性循环，使企业在市场中的竞争优势最大化，让公司进一步发展，通过对存货问题管理研究及对策，相信对保定市远辰禾信机房设备销售有限公司的存货管理问题有所帮助。...