著名企业的经营理念范文著名企业的经营理念微软:成功诀窍=人才+创新管理=合适的时间+应做的事惠普:财富=人才=资本+知识飞利浦:新产品=技术内涵+观念创新清华同方:发展战略=技术+资本优秀经营思想=一分钟目标+一分钟赞美+一分钟惩罚中美星捷联合发展中心:决策=企业家的智能+健全透明的信息网络万里石:成功=机遇+超常思维+胆略资华:成功=随时找准市场空白海信:成功=向技术创新要市场欧姆龙:成功=阳刚之气+和蔼可亲麦当劳:企业的活力=原材料╳设备╳人力资源人力资源=人数╳能力╳态度东芝:企业活力=智力╳(毅力+体力+速度)当领导的条件常常听人说。兵熊熊一个,将熊熊一窝。怎么才能成为一个出色的领导者呢。一、勇气这种勇气,不是一般不怕鬼的那种勇气,而是一种不畏任何艰难、不怕任何困难的超人勇气。你只有对自己的职业有充分的把握和知识,才能产生这种勇气。二、强烈的正义感如果你没有大公无私的公平观念和作风,以及绝对的正义感,那么,即使你是最优秀的领导者,也无法指挥部属,更无法赢得他们的尊敬了。三、当机立断当必须当机立断时,还左顾右盼,这种人就是对自己没有把握,是不能当好领导的。四、完善的计划一个成功的领导者,必定能够做好自己的工作计划,并能第1页共2页交与巧妙、妥善执行的人。五、不要求超过报酬分量的工作作为一个领导者,要求部属去做报酬以上的份外工作,是不及格的。六、功夫到家领导者需要部属的尊敬,所以你必须有几手绝招,让部属心中佩服。七、同情心与了解一个成功的领导者必须能够同情部属,同时进一步了解部属,了解他们所面临的苦恼和问题。八、主动负责到底的精神一个成功的领导者,对于部属的过失或缺点,不但不会正面加以痛斥,反而会加以安慰,以期待日后的改善,同时必须为新部属的过失也要负起100%的责任。如果他想推卸这个责任,那么他就不适合这个领导岗位。尤其是自己部属的失败是由于负担过量,这个领导者就必须自我检讨。九、对工作有深切了解十、协力合作一个成功的领导者,必须能彻底了解协力合作的努力之原则,并也能够使部属也能够协力合作。人生九章我们迷失自己的道路,不是由于无知,而是由于太过自信。九机遇对人生而言是太重要了,有很多人花了一生的代价默默无闻地等待它的光临,但终于也没有等到。因为机遇的本质是这样的,因为它只惠顾那些敢于争取的人,它永远也不会垂青那些袖手坐等的人。世上从来都没有救世主,拯救自己的,只有自己。第2页共2页