2024年中级经济师人力资源管理教材讲义VIP免费

一、单项选择题（共60题，每题1分，每题各选项中只有1个最符合题意）1.在马斯洛的需要层次理论中，发挥个人潜能需要属于（）。a.生理需要b.尊重的需要c.归属和爱的需要d.自我实现的需要2.期望理论中，效价是指（）。a.员工对一旦完毕任务就可以获得酬劳的信念b.员工对努力工作可以完毕任务的信念强度c.员工对完毕工作所需努力的程度d.个体对所获酬劳的偏好强度3.在众多鼓励理论中，不考虑人的内在心态，而是重视行为及其成果的理论是（）。a.目的设置理论b.强化理论c.能力与机遇理论d.认知评价理论4.组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策成果对组织组员的影响，这属于组织文化内容中的（）。a.成果导向b.团体导向c.进取心d.人际导向5.有关组织人力资源投资意愿的陈说，对的的是（）。a.可以使用到以便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少b.组织更乐意对员工培训那些可以被其他雇主运用的技能c.认为人力资产像物质资产同样可以复制和转让的组织更乐意对人力资源进行投资6.企业各职能工作分工的精细程度，详细体现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少，这称为（）。a.规范化程度b.专业化程度c.集权化程度7.下列属于组织构造权变原因的有（）。①专业化程度②人员素质③关键职能④制度化程度⑤企业规模⑥企业生命周期a.①③④b.②③④c.②⑤⑥d.③⑤⑥8.“可以租用，何须拥有”反应的是（）组织形式的实质。a.事业部制b.团体c.无边界d.虚拟9.有关人力资源管理人员的职权，对的的陈说是（）。a.拥有完毕生产和销售等实际业务的下属b.开发员工的工作潜力c.人力资源经理属于直线经理d.协助组织最高管理层保证人力资源方面的战略、目的、政策和各项规定的实行10.有关对人力资源部门的绩效评价的陈说，错误的是（）。a.对人力资源部门的绩效评价包括对该部门自身工作的评价和该部门对组织整体绩效的奉献的评价两部分b.评价人力资源部门对组织整体绩效的奉献时，无需设置中间变量指标，可通过经济效益提高幅度等指标直接衡量c.在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标d.对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评估法11.通过系统地评价人力资源需求来制定措施，从而使组织可以稳定地拥有一定数量和质量的人力资源，实现人员供需匹配，这种活动被称为（）。a.绩效管理b.工作分析c.培训与发展d.人力资源规划12.用同一措施对一组应聘者在两个不一样步间进行测试，所得成果间的一致性的指标是（）。a.复本信度b.重测信度c.内部一致性信度d.评分者信度13.在选拔人员时波及到的预测原因中，属于非智力原因的是（）。a.人格特点b.思维能力c.语言理解能力d.注意稳定性14.管理者与员工在年初通过沟通，就本年度工作目的和衡量原则工作成果的考核方式等问题到达一致并形成契约的过程被称为（）。a.绩效计划b.绩效监控c.绩效反馈d.目的管理15.在绩效实行的过程中，管理者与下属讨论工作中的问题，并对其进行协助，保证下属完毕工作目的的活动是（）。a.绩效计划b.绩效监控c.绩效辅导d.绩效反馈16.既可以作为绩效考核措施，又可以作为组织绩效改善工具的是（）。a.强制分布法b.iso质量管理体系c.行为锚定法d.标杆超越法17.某企业在执行新的薪酬制度时，发既有些职位的薪酬有所下降，针对这种状况的对的做法是（）。a.将原有薪酬超过的部分，以津贴的形式长期保留b.尽量将该职位员工调整到与其个人目前薪酬相适应的职位等级上去c.根据新的薪酬体系减少其原有薪酬d.解雇该员工18.实现薪酬内部公平的手段是（）。a．工作分析b．绩效考核c．工作评价d．薪酬调查19.人力资源规划的起点是（）。a．人员供应预测b．组织目的与战略分析c．人员需要预测d．供需匹配20.有关德尔菲法的说法，错误的是（）。a．德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见，防止了个人预见的片面性b．德尔菲法应采用多轮预测的措施c．德尔菲法应采用匿名方式进行d．德尔菲法是一种集体讨论的预测措施21.有关工作分析的说法，对的的是（）。a．工作分析在员工职业生涯中没有作用b．工作分析的成果文献可认为员工培训提供信息支持和指导c．工作分析应以工作评价为基础d．工作分析...