开标评标定标教学课件•开标流程与准备•评标方法与标准•定标过程与策略•法律法规与风险防范•案例分析与实践操作•课程回顾与总结目录01CATALOGUE开标流程与准备确定开标时间和地点开标时间遵循法律法规，确定合适的开标时间，确保各参与方都能按时参加。开标地点选择宽敞、明亮、设施齐全的场所，方便投标人和评标专家进行现场活动。邀请相关单位参加开标邀请对象包括招标人、投标人、评标专家、监督机构等相关单位。邀请方式采用书面形式，明确邀请对象、时间、地点等信息，确保信息准确无误传递。准备开标所需文件和设备文件准备包括招标文件、投标文件、评标标准、合同范本等，确保文件齐全、版本一致。设备准备如投影仪、音响设备、电脑、打印机等，确保设备正常运行，满足现场使用需求。02CATALOGUE评标方法与标准介绍常用评标方法010203综合评标法最低评标价法两阶段评标法综合考虑技术、质量、价格、服务等因素进行评标，适用于大型复杂项目。在满足基本技术要求的条件下，以价格为主要因素进行评标，适用于通用设备采购等项目。先进行技术评审，再进行商务评审，适用于技术复杂、价格因素重要的项目。讲解评标标准制定原则公平、公正、公开科学、合理、可行量化、客观、可比确保所有参与者在同等条件下竞争，避免出现歧视和偏见。评标标准应基于项目需求和实际情况制定，确保标准的科学性和可操作性。尽量采用量化指标进行评标，减少主观因素影响，确保评标结果客观可比。分享实际案例，加深理解案例二某企业采购设备采用最低评标价法，在满足基本技术要求的条件下，以价格为主要因素进行评标，最终选定价格合理的供应商。案例一某市政府采购项目采用综合评标法，综合考虑技术、质量、价格、服务等因素进行评标，最终选定性价比最优的供应商。案例三某大型基础设施项目采用两阶段评标法，先进行技术评审，再进行商务评审，确保项目的技术可行性和经济效益。03CATALOGUE定标过程与策略介绍定标过程及参与角色定标过程概述从开标、评标到定标的完整流程，强调定标环节的重要性。参与角色招标人、评标专家、监督机构等在定标过程中的职责与作用。分析影响定标结果的关键因素01020304投标报价技术方案企业实力评委意见报价的合理性、竞争性及与项目预算的匹配程度。技术方案的可行性、创新性及与项目需求的符合程度。企业资质、业绩、信誉等综合实力及在行业内的地位。评委的专业水平、评审标准及评审过程中的主观因素。探讨合理定标策略，提高中标率深入了解项目需求合理运用投标技巧充分理解项目需求，制定针对性强的技术方案和报价策略。根据项目特点和竞争情况，合理运用不平衡报价、多方案报价等投标技巧，提高中标概率。展示企业优势建立良好的企业信誉在投标文件中充分展示企业在技术、经验、管理等方面的优势，提升竞争力。注重企业品牌建设，提高企业在行业内的知名度和信誉度，增加中标机会。04CATALOGUE法律法规与风险防范阐述相关法律法规要求招标投标法政府采购法合同法明确招标、投标、评标、定标等各环节的法律要求，规范招投标活动。针对政府采购行为，规定采购方式、程序、信息公开等方面的法律要求。阐述合同订立、履行、变更、解除等方面的法律规定，保障合同当事人的合法权益。分析可能存在的法律风险点招标文件瑕疵投标方资质不符招标文件内容不完整、不明确，可能投标方不具备相应资质或提供虚假资料，导致合同无效或承担违约责任。导致投标方误解或投诉，引发法律纠纷。评标过程不公正定标结果争议评标过程中存在歧视、偏见或不公平对待，可能引发投诉或诉讼。定标结果不符合法律法规要求或存在争议，可能导致合同无法履行或承担法律责任。提出风险防范措施建议完善招标文件严格审查投标方资质确保招标文件内容完整、明确，符合法律法规要求，降低误解和投诉风险。对投标方资质进行严格审查，确保其具备相应资质和提供真实资料，降低合同无效风险。确保评标过程公正慎重定标并履行合同遵循公平、公正、公开原则，确保评标过程不受歧视、偏见和不公平对待，降低投诉和诉讼风险。严格按照法律法规要求定标，确保定标结果合法、合规，履行合同义务，降...
