一、单选题答题要求:1(2.0分)2.0面试中的“晕轮效应”表现为（）。A)A.所有考官都向应聘者问类似的问题B)B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来C)C.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D)D.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质参考答案：D收起解析解析：无2(2.0分)2.0“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种思想假设？（）。A)A.经济人B)B.社会人C)C.自我实现的人D)D.复杂人参考答案：A收起解析解析：无3(2.0分)2.0强化理论认为，人们可能重复某种行为是因为这种行为受到了（）。A)A．挫折B)B．阻止C)C．惩罚D)D．奖励参考答案：D收起解析解析：无4(2.0分)2.0（）是指一个国家或地区所有具有劳动能力的人口总和，含于人口资源中，通常是指18岁至考60岁具备从事体力劳动或脑力劳动能力的人口群体。A)A．人口资源B)B．人力资源C)C．劳动力资源D)D．人才资源参考答案：C收起解析解析：无5(2.0分)2.0人力资源管理活动的最终目标是（）。A)A．有效管理员工B)B．达到组织体系和文化体系的协同发展C)C．提高组织的生产力D)D．组织目标的达成与组织战略的实现参考答案：D收起解析解析：无6(2.0分)2.0下列不能用于人力资源需求预测的方法是（）。A)A．经验判断法B)B．马尔科夫法C)C．回归预测法D)D．比率分析法参考答案：B收起解析解析：无7(2.0分)2.0人力资源规划的制定依据是（）。A)A．组织的战略目标B)B．组织的外部环境C)C．员工的个人需要D)D．组织的战略目标和外部环境参考答案：D收起解析解析：无8(2.0分)2.0增加无薪休假和减少工作时间的方法只适用于（）。A)A．组织规模扩大和经营领域扩大时期B)B．短期人力资源过剩时期C)C．季节性或临时性人员短缺时期D)D．组织业务活动萎缩时期参考答案：B收起解析解析：无9(2.0分)2.0请应聘者回答在面试中就既定情况做出的反应，指的是（）。A)A．情景面试B)B．行为描述面试C)C．压力面试D)D．结构化面试参考答案：A收起解析解析：无10(2.0分)2.0在制造型企业里，工人们通常按计件领取报酬，在这种情况下的绩效考核的重点是（）。A)A．过程B)B．结果C)C．能力D)D．态度参考答案：B收起解析解析：无11(2.0分)2.0能够推动整个经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的人们的总和被称为（）。A)A．劳动力资源B)B．人口资源C)C．人力资源D)D．人才资源参考答案：C收起解析解析：无12(2.0分)2.0下列不能用于人力资源需求预测的方法是（）。A)A．经验判断法B)B．马尔科夫法C)C．回归预测法D)D．比率分析法参考答案：B收起解析解析：无13(2.0分)2.0通过对员工的工作行为和结果的观察，记录下每位员工表现出来的非同寻常的良好行为或非同寻常的不良行为或事故的绩效考核方法，称为（）。A)A．关键事件法B)B．强制分布法C)C．交替排序法D)D．等级分布法参考答案：A收起解析解析：无14(2.0分)2.0下面哪一项不是人力资源的特点？（）A)A．能动性资源B)B．特殊的资本性资源C)C．高增值性资源D)D．一次性资源参考答案：D收起解析解析：无15(2.0分)2.0人力资源规划可以分为三个阶段，其中第一阶段“信息收集与处理阶段”主要包括的工作是（）。A)A．进行现有的人力资源盘点，计算供需缺口。B)B．进行人力资源需求分析、现有人力资源盘点、人力资源供给分析等工作C)C．对组织在人力资源数量、质量和结构上存在的不平衡进行比较，计算出人力资源净需求。D)D．根据所确定的人力资源净需求的情况，制定各种相关的具体人力资源规划政策。参考答案：B收起解析解析：无16(2.0分)2.0下列不属于人力资源能动性特征的是（）。A)A．自我强化B)B．选择职业C)C．接受培训D)D．积极劳动参考答案：A收起解析解析：无17(2.0分)2.0工作中不能再进一步分解的最小动作单元是（）。A)A．岗位B)B．任务C)C．职位D)D．行动参考答案：C收起解析解析：无18(2.0分)2.0下列关于绩效考核的描述，错误的是（）。A)A．针对不同的关注重点，考核内容应各有侧重B)B．关注过程的考核注重员工的工作态度和能力C)C．以结果为导向的考核不会导致过于注重短期利益D)D．考核的结果可用于决定员工的报酬、晋升和培训开发参考答案：C收起解析解析：无19(2.0分)2.0关于人力资源规划作用的...
