参加者指南(Participant’sGuide)TheCompleteProjectManager®3-RoundVersion1
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目录什么是仿真模拟
(WhatisaSimulation)学习目标/项目管理的各个阶段(LearningObjectives/PhasesofProjectManagement)项目经理的定位指导(ProjectManager’sOrientationGuide)学习指导(LearningGuides)成绩考评标准(MeasuresofPerformance)1241625什么是仿真模拟
(WhatisaSimulation
)这个培训班包括了一个基于计算机平台的名为TheCompleteProjectManager®(TCPM)的仿真模拟测试
该模拟测试着重高效项目管理方面所需的商业技能和决策能力
在形式上有点类似于通过一个项目的贯穿来学习一个案例的过程
在整个过程中,可能会有许多事先无法预料的事情发生,这就要求你在结合战略性、洞察力以及利益性的前提下对这些事件采取相应的措施
TheCompleteProjectManager®聚焦于一个软件开发项目的管理
这一事件将带你经历整个项目从概念定义到交付使用的每一个环节
你将作为项目经理小组中的一员来参与这个项目开发