第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共7页上海市电力公司市区供电公司科技专职行为规范考评表2004年12－1月第2页共7页第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共7页行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：孙列部门：计划发展部岗位：科技专职考核人姓名：杜成刚部门：计划发展部岗位：科技信息主管考核期限：从2004年12月至2004年1月评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量正常情况下，完成工作计划内95%以下任务正常情况下，完成工作计划内95%以上但未能完成全部任务正常情况下，完成工作计划内的所有任务在达到3分的基础上，完成相当于正常工作量20％以内的额外任务在达到3分的基础上，完成相当于正常工作量20％以上的额外任务完成工作及时性有5％以上的任务量不能在规定的时限内完成，且严重延误下道工序造成不良后果有5%以内的任务量不能在规定的时限内完成，但未造成不良后果正常情况下，在规定的时限内完成工作计划内的所有任务在达到3分的基础上，相当于正常工作量20％以内的额外任务量在要求时限内完成在达到3分的基础上，相当于正常工作量20％以上的额外任务量在要求时限内完成工作效果有效性有5％以上的任务量不符合工作要求，并且严重影响其它工作的质量有5％以内的任务不符合工作要求，但不影响其它工作所有任务都按照工作要求完成在达到3分的基础上，相当于正常工作量20％以内的额外任务量达到工作要求在达到3分的基础上，相当于正常工作量20％以上的额外任务量达到工作要求工作态度工作马虎，经常需督促或不服从岗位安排不服从工作安排但未造成后果对布置的工作能及时合理地反应。能公司科技工作提出创新性建议并处理，积极参与部门技术培训工作，参与技能提高的活动。能及时指导分公司工作。为部门荣誉作出突出贡献。（如获先进奖）第3页共7页第2页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共7页工作中协调配合缺乏与项目组成员的沟通能力，无法与他人协作与他人协作中不能妥善处理分歧，影响工作质量。及时与工作相关其他部门、基层单位进行工作沟通，上下道工序及时配合能较充分地与他人协作，有很强的协调和适应力，同时能够组织协作事务能充分地与他人协作，有很强的协调和适应力，同时能够组织协作事务；突发情况下，能与相关其他部门、基层单位进行有效沟通被考核人签名：孙列考核人签名：日期：第4页共7页第3页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共7页行为规范（非班员类）月度工作计划表被考核人姓名：孙列部门：计划发展部岗位：科技专职考核人姓名：杜成刚部门：计划发展部岗位：科技信息主管时间：2004年12月工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务完成科技项目管理的各流程12月23个项目，进度控制完成完成所有项目的资本金支付12月15日13个项目完成完成所有项目的项目转资12月底23个项目完成5个跨年度项目转2005年今年的项目关闭12月23个项目完成5个跨年度项目转2005年本月特定事项结清往年三个科技项目12月财务处项目结束完成与电力公司营销落实数字化供电系统导论的营销部分内容12月落实文稿完成ERP上线准备12月熟练操作SAP，并培训其他人员完成新增信息项目的项目ERP流程11月完成项目的ERP全过程完成第5页共7页第4页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共7页额外工作事项被考核人签名：孙列考核人签名：日期：2004年12月行为规范（非班员类）月度工作计划表被考核人姓名：孙列部门：计划发展部岗位：科技专职考核人姓名：杜成刚部门：计划发展部岗位：科技信息主管时间：2005年1月工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务完成科技项目管理的各流程1月23个项目，进度控制5个跨年度项目申请2005年资金计划1月5个项目科技预审通过项目，申请开题，走科技批复流程1月督促2005年科技项目走批复流程成果申报1月2004年项目验收准备1月收集2004年的成果申报，整理上报电力公司第6页共7页第5页共7页编号：时间：2021年x月x日书...
