收支结余奖分配方案(征求稿)为了优化医院内部管理，规范内部核算，体现多劳多得，坚持实行按劳按绩分配的原则，把工作业绩、质量与考核紧密挂钩，向业绩优、贡献大、效率高、风险大和以社会效益为主的岗位倾斜，建立重技术、重实效、重贡献的分配机制。将各种工作量及经济指标细化、量化，激发科室职工公平竞争意识，提高医疗服务质量，促进医院社会效益和经济收益的增长。特制定我院收支结余奖分配方案。一、奖金的构成奖金分配由三部分构成：总奖金=A(基础奖金)+B(岗位奖金)+C(绩效奖金)A=医院收支结余奖总奖金（医生、护士可分配奖金）*20%B=医院收支结余奖总奖金（医生、护士可分配奖金）*30%C=医院收支结余奖总奖金（医生、护士可分配奖金）*50%二、奖金分配计算说明1、奖金AA=基础奖金=医生（护士）可分配奖金*20%，共100分。医院依据日常各项考核指标的结果分配个人奖金。主要考评:（1）参加全院大会的到会率在95%以上，得20分;（2）积极参加医院组织安排的各项活动，工作中团结协作，服从指挥，得20分;（3）工作无任何差错，得20分;（4）满意度调查在90%以上，得20分;（5）当月出全勤者，无迟到、早退得20分。基础奖金的分配计算方法:个人所得的基础奖金a=A/医院个人得分之和*个人实得分。领导班子成员按100分计算。2、奖金BB=岗位奖金=医生（护士）可分配奖金）*30%，根据职工个人不同的岗位和兼职情况来进行分配。岗位分类。考虑到不同岗位风险、责任、兼职等因素，确定岗位系数为：临床1.1，公共卫生1.1，护理1.05，医技1.0，总务后勤0.9；兼职人员加岗位系数0.08（兼职人员系数只累加1次）。岗位奖金的分配计算方法:个人所得的岗位奖金b=B/医生(护士)系数总和*个人系数。3、奖金CC=绩效奖金=医生（护士）可分配奖金*50%，根据绩效考核进行分配。考核内容（医生）：①个人经济总收入（20分）；②门诊人次（20分）；③住院床日数（20分）；④住院手术人次（15分）；⑤门诊手术人数（5分）；⑥收住院人数（20分）。(各项比例可根据医院考评侧重点进行调整)个人所得绩效奖金c=C/科室经济总收入*个人经济收入*20%+C/科室门诊总人数*个人门诊人数*20%+C/科室总住院床日数*个人床日数*20%+C/科室住院手术总人次*个人住院手术人次*15%+C/科室门诊小手术总人次*个人门诊小手术人次+C/科室总收住院人数*个人收住院人数*20%。护士考核内容：办理入、出院人数、医嘱录入人数、肌注、静脉输注人数等计算出分值。(具体由护理组定出各工作量分值)护士个人绩效奖金分配计算方法：=C/科室护士工作总分值*护士个人分值科主任、护士长绩效分=科室平均绩效*1.2四、个人总资金计算个人奖金=(a+b+c)*医疗质量考核（%）=(a+b+c)*(1±考核加减率)医疗质量考核以95分为满分，每下降1分扣减1%奖金，每增加1分奖1%奖金。考核内容:执行规章制度、病历书写、处方书写、合理检查、合理用药等，每月由医疗质量控制小组进行考评，具体参照《医院各科室医疗质量考评标准》。下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！九歌·湘君屈原朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。令沅湘兮无波，使江水兮安流。望夫君兮未来，吹参差兮谁思。驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，她含着笑，背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦，大堰河，为了生活，在她流尽了她的乳液之后，她就用抱过我的两臂，劳动了。大堰河，深爱着她的乳儿；在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，为了他，走到她的身边叫一声“妈”，大堰河，把他画的大红大绿的关云长贴在灶边的墙上，大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；大堰河曾做了一个不能对人说的梦：...
