附件一:营业部绩效考核指标说明一、主要绩效考核指标说明(一)目标利润(净收入)1、指标说明分公司及A类营业部考核目标利润,B类营业部考核目标净收入
目标利润(净收入)是公司下达的,期望分支机构完成的考核利润(净收入),目标利润(净收入)根据市场交易量弹性调整
基础利润(净收入)是公司下达的,用以区别分支机构不同奖金提取基数的界限,基础利润(净收入)根据市场假设弹性调整
2、计分方式目标利润(净收入)以分支机构对应的考核权重和完成率计算得分
即:目标利润(净收入)考核得分=权重×MAX(MIN(目标利润(净收入)完成率,100%),0)目标利润(净收入)完成率超过100%的,超出部分按完成率计算超额加分,加分合计不超过5分
超额加分=加分权重×MIN(目标利润(净收入)完成率—100%,100%)(二)净增标准资产1、指标说明净增标准资产是指分支机构考核期内净流入的各类客户资产总和,客户资产根据账户交易情况及资产规模进行折算,即净增资产=∑各账户净流入客户资产×折算系数客户资产的折算系数根据账户内未进行交易的净增资产规模确定,已进行交易的该部分资产不进行折算,账户内交易是指产生佣金收入的交易量
账户内未进行交易的净增资产规模1000万元(含,下同)以下1000万元~5000万元1折算系数1
75000万元~10000万元10000万元~50000万元50000万元以上0
1信用业务(不含融资融券)、限售股(含新三板限售股)、新三板的流通股按折算系数折算成标准资产计入分支机构净增标准资产考核;产品销量不再折算计入分支机构净增标准资产考核
2、计分方式净增标准资产以分支机构对应的考核权重和完成率计算得分,并根据考核期内新增的中高端客户数量的完成情况进行分值调整:净增标准资产考核得分=权重×MIN(净增标准资产完成率,100%)×(MAX(MIN(实际新增中高端客