样板、样品管理方案1
目的意义按照预防为主、先导试点的原则,通过推行工程样板先行管理制度,以样板工程引领后续同类工程施工,从而规范施工流程管理,提高施工工艺和技术管理水平,确保工程质量,创造精品工程
定义名称定义针对易出现质量通病的关键工序,关键部位,为了工程实体更好体现设计意图,工艺样板保证并检验施工工艺质量达到设计要求而制定的样板分项工程大面积开展之前,为了统一技术标准及操作程序、统一施工做法及质量施工工序样板验收标准,进行质量交底培训,现场制作并符合验收标准的样板(精装、粗装)交按照最终交给业主的交楼标准施工的样板房接样板房3
机构职责序号样板管理小组职责1成立工程样板管理小组,建设单位、监理单位和施工单位组成样板管理小组2工程样板管理小组负责工程样板的确定并组织实施3工程样板管理小组组织样板的验收且标识4对验收合格后的材料样板封样留存5对验收合格的施工样板推广实施6建立新型材料样板和新工艺样板跟踪档案7组织公司各中心相关人员参加工程样板验收8负责对工程样板施工进行技术指导并提出合理化建议9负责工程样板管理制度的推广与应用10负责工程样板管理制度的解释、修改与完善4
1材料样板间的建设面积必须满足所有材料样板和样品摆放要求并紧密和现场办公区在一起,由项目总指挥安排专人上锁统一管理,夜间由保安看管,以免材料样板被人恶意替换或者失窃;工程材料、构配件样品间应用实例4
2实施样板先行,做好样品、样板件、样板间(段)、样板层的实施,所有材料样品盒工程样板均得到审批后,方可正式实施;4
3组织有关专业承包商申报材料样品和工程样板施工;4
4材料样品报审和样板施工与深化设计并行进行,在正式大面积施工前完成确;4
5充分判断所有工程的样板,同时制定详细制度和计划;4
6材料样品的内容:本项目所有分部分项工程的主要材料均须报审材料样品