洗浴酒店节能降耗方案计划VIP免费

洗浴酒店节能降耗方案计划一、活动目的为加强酒店节能减排运行管埋，节约资源能源，倡导低碳运营，通过强化经营管理、倡导绿色消费等方式，提高酒店经济效益和市场竞争能力，深化酒店节能减排标准，并提高全员低碳环保和节能降耗意识，降低各项成本费用，特制定本方案。二、组织领导成立开伦酒店节能减排管理委员会，指导深化节能减排工作的开展及落实。主任黑总经理执行主任副总经理、行政人事主任、工程部经理、保安部经理成员冒各部门主管级以上管理人员三、宣传口号节能减排，低碳环保增收节支，降本增效增收全员参与，节约从我做起低碳环保，节能降耗，人人有责。四、实施内容1、提出酒店绿色环保的理念和主题口号，加强宣传教育和培训工作，树立员工绿色环保服务理念，强化各部门之间的团队合作，倡导绿色消费。2、建立系统完整的能耗比较分析制度，实施科学合理的节能减排行动。3、做好节能减排宣传工作，营造节能减排氛用。4、引导宾客积极参与和支持，实施宾客绿色消费奖五、工作要求1、各部门根据酒店总体方案结合实际情况按照制定详细的实施方案，要求分工明确，责任到人，奖罚分明。2、定期组织员工培训绿色酒店知识、节能减排知识、能源及设备管理制度，要求达到操作人员正确掌操作规范。。3、考察交流节能减指相关设施设备，制定节能减排设备改选，对节能产品进行应用。4、根据实际工作需要，各部门制定设备的开关时间表，各区域要责任到人，严格进行控制。设备明确操作及保养责任人，部门管理人员进行定期检查，节能减排管理办公室进行检查。5、各部门做好设备台账建立及管理工作。每周配合节能降耗管理办公室做好设备能源检查，对检查出的问题要认真落实整改。6、各部门每周配合节能降耗管理办公室对本部门的能源消耗进行统计，分祈本部门物耗及能源消耗量增减的原因，发现问题及时整改，并与管理办公室做好沟通，每周能源统计分析情况周一例会进行通报，每月召开专项会议进行分析7、节能减排管理检查及运行，严格执行酒店体系文件《开伦酒店节能降耗实施细则》8、引导宣传宾客消费理念，倡导绿色、健康、环保消费。制定绿色消费奖励方案，激励宾客绿色消费。六、实施进度1、召开节能减排动员会，推进节能减排各项工作。2、收集节能减排金点子，加大节能减排力度。3、考察节能设备，制定改造并实施改造。七、考核指标依据节能管理制定方案，对各部门指标内容进行考核，数据汇总由工程提供，财务统计，表格式样见附件l、附件2.八、奖惩办法1、要求各部门组织员工认真落实节能减排工作方案，鼓励员工在节能降耗中献计献策，凡被采纳者，根据节能情况给予一定的奖励。2、根据各部门与酒店签订的管理考核目，对每月由财务部统计审核后，根据考核结果给予兑现。3、年底根据全年方案落实实际情况，评出节能减排管坦先进部室和先进个人进行奖励。九、相关支持文件：1、能源获用与对比表2、各部门用品损耗对比表（每片数据提供进行对比）3、宾客绿色消费奖励方案4、酒店各区域开关灯时间5、开伦酒店节能降耗实施细则6、酒店各区域开关灯时间表7、酒店各楼层空调保持温度附件1能源费用与对比表用虽费用实际费用费用增减月耗量水（吨）费用（元）月耗量电（度）费用（元）附件2各部门用品损耗对比表（每月数据提供进行对比）序号部门耗材打印纸办公用品备注1娱乐部2销售部3餐饮部4工程部5房务部6洗浴部7保安部8财务部9行政办公室附件3、绿色消费奖励方案例如：客房制定宾客一天不使用六小件可奖励签字笔一个，五天不使用六小件可奖励玩具或装饰物一个，三天不洗床上用品可免费洗衣一次。附件4、乌江酒店节能降耗实施细则为了做好酒店节能降耗工作，希望各部门做好以下工作。一、各部门1、树立成本经济观念，健全并遵照能源、物料、修旧利废管理制度和办法，控制降低物耗能耗成本，加强修旧利废，争取进一步降低电费、水费比例。2、合理调控设备经济运行.杜绝跑、冒、滴、漏、现象。3、对本部门进行纸张等耗材的严格控制，如不是酒店正式发文必须双面打印，杜绝单面打印，废纸裁剪作为草稿纸。4、对于各部门需要通报的事宜和晨会纪要等，一般情况通过邮件或开伦群传阅，尽量避...