发挥教研助力提高教学质量缺乏研究的教育不叫真正的教育,缺乏研究的教学不会是高效的教学
而以科研课题、校本教研为抓手的实质性活动非常重要
打造示范学科组(备课组)
大力打造示范学科组(品牌学科组)
要制定出具体的示范学科组打造计划,并且专项管理,付诸实施
要通过制定目标、建立活动流程、具体学习与研讨计划、活动阵地、命题研究、评价展示、品牌建设指导等各种活动方式,真正打造出学校优势学科和教学品牌
(目前不要求大一统,只要求有亮点)
整个过程由分管教学副校长亲自牵头,做实整个过程,做出成绩
扎实创建“高效课堂”
一是深入开展课标和教材研讨和中考形势分析;二是加强课堂教学的监控和检查,严格落实高效课堂教学的基本要求,必须把习惯养成做为课堂组织教学的重要内容予以落实,强化课堂快节奏、高效率,任何教师不得迟到和拖堂
教务处将通过推门听课、随堂检查和综合督导等方式评价教师课堂教学要求落实情况
三是坚持先集体备课再个人备课,要重点解决统一对本单元的理解、教材导学的重难点、课时数、教学内容的拓展、单元测试、作业设计
分管领导要深入备课组参加活动,加强对备课组活动的管理和评价
四是深入开展教学反思活动,建立教学常规反思制度
要从学情分析、备课研究、课堂教学、课后分析得失、学生应考能力等方面进行教学常规反思,成为教师日常教学行为
其次要建立教学常规反思展示制度,每月以“教学反思论坛”的形式或者联片教研的机会,鼓励教师走上演讲台,宣传推广自己的反思体会,与同事、学生、专家和家长共享,既反思了教学,又锻炼了自身能力,同时团队共享优质教学资源,达到共赢的目的
另外教师在课堂上一定要带起学生的精气神(张玉荣老师的英语课),关注学生学习信心和兴趣,提升学习效果
围绕中考工作开展专题研究
成立由教学副校长、年级主任组成的中考工作专题研究小组,制定全年专题研究计划,每月组织一次集中交流,研究符合我