众所周知，微软公司成功的秘密就是向未来进军，不断创新，连续创新，那么管理者抓紧时机创新发展主要表现在哪些方面？内部组织结构的调整与创新；适应市场需求开发新产品的创新；开拓市场的营销策略创新；人员管理，运用人才创新。一、单选题(C第1-8题每题5分)1.有人从领导岗位上退下来后常常抱怨“人走茶凉”这反映了他过去拥有的权力是（）(A)专长性权力(B)感召性权力(C)法定性权力(D)临时授权[参考答案：C]分值：5得分：5分系统自动批改于2021年10月11日18点02分2.日本企业采用“终身雇佣制”有助满足雇员的（）(A)生理需要(B)安全需要(C)尊重需要(D)社交需要[参考答案：B]分值：5得分：5分系统自动批改于2021年10月11日18点02分3.如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫，有时间从容应对，这种决策称为（）(A)时间敏感型决策(B)知识敏感型决策(C)个体决策(D)群体决策[参考答案：B]分值：5得分：5分系统自动批改于2021年10月11日18点02分4.管理活动的本质是（）(A)对人的管理(B)对物的管理(C)对资金的管理(D)对技术的管理[参考答案：A]分值：5得分：5分系统自动批改于2021年10月11日18点02分5.组织管理之父是（）(A)泰勒(B)法约尔(C)韦伯(D)孔茨[参考答案：C]分值：5得分：5分系统自动批改于2021年10月11日18点02分6.下述论述中属于迈克尔·波特提出行业竞争中的五种力量的是（）(A)政府主管部门(B)替代品(C)社会文化(D)组织能力[参考答案：C]分值：5得分：5分系统自动批改于2021年10月11日18点02分7.影响组织分权程度的主要因素不包括是（）(A)组织规模的大小(B)政策统一性(C)下属的能力(D)组织战略[参考答案：D]分值：5得分：5分系统自动批改于2021年10月11日18点02分8.重视强调例外对于有效控制来说（）(A)错误的(B)基本要求(C)因环境而定(D)可有可无[参考答案：B]分值：5得分：5分系统自动批改于2021年10月11日18点02分二、判断题(C第1-7题每题5分)1.诚工”“诚贾”是中国传统管理思想之一。(A)对(B)错[参考答案：A]分值：5得分：5分系统自动批改于2021年10月11日18点02分2.韦伯、法约尔、甘特都是组织管理理论的代表人物。(A)对(B)错[参考答案：B]分值：5得分：5分系统自动批改于2021年10月11日18点02分3.在编制计划的过程中，首先要做的是要认清现在，即组织所处的当今环境。(A)对(B)错[参考答案：B]分值：5得分：5分系统自动批改于2021年10月11日18点02分4.自适应控制的控制标准值是组织在过去时刻已达到的状态的函数。(A)对(B)错[参考答案：A]分值：5得分：5分系统自动批改于2021年10月11日18点02分5.在双因素理论中，令员工产生不满意的因素被称为激励因素。(A)对(B)错[参考答案：B]分值：5得分：5分系统自动批改于2021年10月11日18点02分6.疯狂的赛车》拍摄剧组是典型的“网络组织”结构。(A)对(B)错[参考答案：B]分值：5得分：5分系统自动批改于2021年10月11日18点02分7.一般，组织会在营销部门实行集权化管理，而在财务部门实行分权化管理。(A)对(B)错[参考答案：B]分值：5得分：5分系统自动批改于2021年10月11日18点02分三、多选题(第1-5题每题5分)1.古典管理理论的代表人物是（）(A)泰罗(B)法约尔(C)梅奥(D)李嘉图[参考答案：AB]分值：5得分：5分系统自动批改于2021年10月11日18点02分2.“行为科学”的代表人物是（）(A)德鲁克(B)马斯洛(C)麦格雷戈(D)西蒙[参考答案：BC]分值：5得分：5分系统自动批改于2021年10月11日18点02分3.以下哪些内容是法约尔提出的管理原则（）(A)统一指挥(B)统一领导(C)职能管理(D)人员的团结[参考答案：ABD]分值：5得分：5分系统自动批改于2021年10月11日18点02分4.赫兹伯格理论中的“双因素”是指（）(A)保健(B)激励(C)X理论(D)Y理论[参考答案：AB]分值：5得分：5分系统自动批改于2021年10月11日18点02分5.从科学的定义上讲，存在管理必须具备以下条件：（）(A)必须是两个人以上的集体活动(B)必须是具有盈利动机的集体活动(C)必须是正式组织(D)必须是非正式组织(E)必须具有一致认可的、自觉的目标[参考答案：AE]分值：5得分：5分一、单选题(C第1-8题每题5分)1.下述那种组织的组织结构属于矩阵式（）(A)军队(B)大学(C)政府(D)大型跨国公司...
