一、施工组织设计方案及人员配备情况1、编制依据及原则1
1编制依据(1)《济南破损山体修复治理工程招标文件》,招标编号:GXFJ—37-0810—099
(2)现行园林绿化工程施工及验收规范、施工技术标准、程序,施工操作规程、质量检验评定标准
(3)投标人现场勘察和工地调查情况(4)投标人历年来积累的成功施工经验、技术水平、机械装备等条件
2编制原则根据招标文件的要求,我们以招标文件和现场踏勘为基础,按照“提高质量,确保安全,文明施工,降低成本,如期高效"的项目管理思路,根据以下原则进行施工组织设计的编制
(1)确保工期的原则
根据招标文件的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案;采用信息化管理技术,合理安排工程进度,搞好工序衔接,实施进度监控,实行网络控制;确保实现工期目标,满足建设单位要求
(2)坚持质量第一的原则
按照招标文件对工期的要求,结合投标人的人力资源、机械装备和类似工程的施工经验,以科学的施工组织、切实可行的施工方法、可靠的技术保证措施,来确保按期优质安全高效的完成本项目
(3)坚持实事求是的原则
在制定施工方案时,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,采用项目法管理,通过与业主、监理和设计单位的充分合作,实现人力、机械、物资等资源的最佳优化
(4)科学配置的原则
充分发挥企业技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势
根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织中实行科学配置,选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,做到专款专用
(5)方案优化的原则
采用新技术、新工艺、提高工程质量、降低工程施工成1本、科学组织、合理安排、优化施工方案是工程管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对关键工序进行多种施工方案比选,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案
(6)积极推广应用“四新”成果的