综合布线工程监理要点1、工程监理的职责及掌握目标施
在实施过程中常常检查实际进度是否按方案要求进行,对消失的偏差分析缘由,实行补救措施或调整、修改原方案,直到工程竣工,交付使用
工程监理的职责是参加和帮助工程实施过程的有关工作,掌握工程质量掌握主要表现在工程合同、设计文件、技术规范规定的质量建设规划和投资规模、建设工期和工程质量,协调有关单位之间的工作标准
工程质量项目掌握就是为保证达到工程合同规定的质量标准而关系
实行的一系列措施手段和方法
工程投资掌握,是指综合布线工程建设所需全部费用,包括设备、2、综合布线工程监理的三个阶段材料、工器具购置、安装工程费和其他费用组成,投资掌握表在前期阶2
1工程设计阶段的质量监理段、设计阶段、建设项目进展阶段和建设实施阶段所发生的变化,掌握设计招标是综合布线系统工程的首要环节,能否选择此设计单位,在批准的投资限额以内,并随时订正发生的偏差,以保证投资目标的实将直接影响到整个综合布线系统的后续工作
所以,建设单位在草拟现,综合布线投资目标也会随着主体建筑需求的变化相应作出调整,需招标文件时,就应当在设计资质、设计业绩、服务质量等几个方面对要分阶段进行修正,其总的目标仍旧是建立在保证质量和进度的基础上投标单位提出要求
在发标前,应对设计单位多做一些了解和调研
合理掌握限额
设计开标后,对投标文件进行评议,审查投标单位提交的设计方案,建设工期即工程进度是指对综合布线项目实施各建设阶段的工作根据以下内容评议:制定方案设计的依据;技术方案是否完整,是否符内容、工作程序、持续时间和连接关系等编制方案进度流程表并予以实第1页共6页合规范标准要求;主要性能指标是否满意要求;设备选型是否合理可行;系统及功能是否满意要求;报价是否合理并符合要求
最终依据选定的方案确定设计单位
方案选定后,尽快签订设计合同书,并严格监督管理合同的实施状况
在设计合同实施阶