工地现场规章管理制度项目经理安全生产责任制(一)仔细执行各级政府颁发的相关安全生产、文明施工的目标、政策、法例标准及本企业拟订的各项安全生产规章制度，保证工程项目安全生产、文明施工达到工程安全目标标准。(二)项目经理是本工程项目安全生产、文明施工领导小组组长,是工程项目安全生产因素的指挥者,是工程项目安全生产、文明施工的第一责任者，对本工程项目安全生产、文明施工负全面责任。)、要把安全生产、文明施工归入工作议事日程。坚持“安全第一，预防为主”的目标，当碰到生产与安全发生矛盾时,生产一定遵从安全。,发现施(三(四）要组织好对本工程项目按期和不按期的安全生产、文明施工检查工生产中不安全问题组织拟订举措实时解决问题,要准时、定人、定举措予以解决。.对上司提出的安全生产与管理方面的（五)负责本工程项目的脚手架、井字架、龙门架、塔吊、施工用电、施工机具的施工查竣工作，经查收合格后方能使用，并执行交验署名手续.（六)项目经理要组织好每个月安全生产、文明施工工作会议，组织好班组安全生产教育活动,入场新工人上岗前三级教育，变换工种员工新岗位安全生产教育等各项安全生产教育工作，作到安全生产警钟长鸣，长抓不懈.（七)要选责任心强、业务素质高、热爱本员工作的人任专职安全员。要鼎力支持他们的工作,充散发挥安全员在安全生产中的作用，使他们在生产方面真切有员工、有责、有权。(八）有权拒绝不安全的指令，作到不违章指挥。对违章指挥、违章作业人员依据情节分别赐予同意教育、罚款及行政处罚，使责任者和员工遇到教育。,(九）、保证本项目安全防备用品用施工用电气产品的质量,对本项目安全防备用品及施工用电气产品，执行准用证制度，禁止购买和使用伪劣的安全防备用品及施工电气产品。（十)组织落实行工组织设计中安全技术举措,组织并监察项目工程施工中安全技术交底制和设备查收制度的实行.（十一)事故发生后,立刻组织急救伤员及财富,清除险情，保护好事故现场，立刻上报,辅助事故检查组搞好事故检查工作。对发生的事故坚持四不放过的原则,使干部员工遇到教育，防备此类事故在此发生.项目工程师安全生产责任制（一)仔细执行各级政府颁发的相关安全生产的目标政策、法例标准及本企业拟订的各项安全生产规章制度,使施工项目的安全生产达到标准化、规范化。（二)对项目施工生产经营中的安全生产、文明施工负技术责任。(三)以保证安全生产、文明施工为原则,编制施工方案，使施工一直处于安全的优秀状态。在解决施工难点时从技术举措上保证安全生产。（四）对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要编制相应的安全技术举措和安全操作规程,保证生产安全。(五)参加项目安全生产、文明施工工作会议,编制对员工安全生产教材。参加按期的安全生产检查，对查出的事故隐患提出技术性的整顿举措状况.,并监察检查执行（六)参加项目的脚手架、模板工程、龙门架(井字架)、塔吊、施工用电、施工机械“三宝"及“四口”防备等,检查查竣工作，并作好交验署名手续。(七）负责编制项目安全生产组织设计及安全技术交底工作,并作好交底署名手续入档。(八)主持拟订技术举措计划和季节性施工方案的同时，拟订相应的安全举措并监察执行。实时解决执行中出现的问题。（九)对项目发生重要伤亡事故,针对事故原由，编制出预防事故再次发生的技术举措.工长安全生产责任制（一）仔细贯彻执行各级政府颁发的相关安全生产文明施工的条例、标准、方针、政策,及本企业在安全生产、文明施工方面拟订的各项规章制度，对所管工程的安全生产、文明施工负直接责任。(二)参加安全生产、文明施工领导小组会议，组织好施工班组安全生产教育活动,提升全体员工安全生产思想意识。(三）搞好入场新工人上岗前三级教育工作和变换工种员工新岗位教育查核工作，提升新岗位员工安全生产操作技术。（四)工长是施工生产的指挥者,对安全生产负有直接责任。当碰到生产与安全发生矛盾时生产一定遵从安全。施工队长有权拒绝不安全的生产指令，遏止违章指挥、违章作业,对违章指挥、违章作业的直接责任者,依据情节分别赐予责备教育和经济处罚。(五）配合企业每个月进行一次安全生产检查评分...
