营销部绩效考核指标表VIP免费

营销部关键绩效考核指标表序号12345678KPI指标销售额销售量营销计划达成率销售增长率市场占有率实际回款率销售费用预算坏账率考核周期月/季/年度月/季/年度月/季/年度年度月/季/年度月/季/年度月/季/年度年度指标定义/公式考核期内全部销售收入总计考核期内全部销售数量总计在销售过程中发生的、为实现销售收入而支付的各项费用通过一般综合投入产出比评估法、销售增量回报比评估法、效益增量回报比评估法三种方法进行9促销效果评估月/季/年度评估1.投入产出比评估法促销效果=2.销售增量回报比评估法促销效果=3.效益增量回报比评估法促销效果=新品（重点推介商10品）销售收入百分比月/季/年度营销部资料来源营销部营销部营销部营销部市场部营销部财务部财务部营销部11.2市场部关键绩效考核指标表序号12345678910KPI指标市场拓展计划完成率策划方案成功率市场推广费用控制率推广活动效果推广活动销售增长率市场调研任务达成率品牌市场价值增长率广告投放有效率媒体正面曝光次数媒体满意度考核周期月/季/年度月/季/年度年度年度月度×100%指标定义/公式资料来源市场部市场部财务部市场部营销部月/季/年度品牌市场价值数据经第三方权威机构测评获得在公众媒体上发表宣传公司的新闻报道及宣传广告的次数接受调研的媒体对市场部工作满意度评分的算术平均值市场部年度年度年度市场部市场部市场部年度市场部11.3企划部关键绩效考核指标表序号1KPI指标企划任务按时完成率考核周期季/年度指标定义/公式资料来源企划部234567费用控制率企划方案成功率品牌市场价值增长率媒体正面曝光次数广告投放有效率危机公关处理及时率公关单位及媒体满意度季/年度季/年度季/年度季/年度季/年度季/年度品牌市场价值数据经第三方权威机构测评获得在公众媒体上发表宣传公司的新闻报道及宣传广告的次数对危机公关时间能在第一时间内进行应对处理，处理后通过对受众、领导进行问卷调查的满意度得分达到规定的分值以上财务部企划部市场部企划部企划部企划部8季/年度接受调研的公关单位、媒体对企划部工作满意度评分的算术平均值企划部11。4营销部经理绩效考核指标量表被考核人姓名考核人姓名序号12345678KPI指标销售额销售量营销计划达成率销售增长率销售费用预算实际回款率坏账率新客户实现率新品（重点推介商品)9销售收入百分比101112市场占有率部门管理费用控制率员工管理5％5%5%5％达到%以上考核期内企业、产品市场占有率达到%以上考核期内部门管理费用控制在预算范围之内考核期内员工绩效考核评分达到分以上权重20%15%15％10%5%5%5％5%职位职位营销部经理总经理绩效目标值考核期内销售额达到万元以上考核期内各项业务销售量达到以上考核期内营销计划达成率达到100%以上考核期内销售增长率达到％以上考核期内销售费用控制在预算之内考核期内实际回款率达到％以上考核期内坏账率控制在%之内考核期内新客户实现率达到%以上考核期内新品（重点推介商品）销售收入百分比部门部门营销部考核得分本次考核总得分考核指标说明新客户实现率新客户实现率=被考核人考核人签字:日期：复核人签字：日期:签字：日期:11。5市场部经理绩效考核指标量表被考核人姓名考核人姓名序号1234567891011KPI指标市场拓展计划完成率策划方案成功率市场推广活动费用控制率推广活动销售增长率推广活动效果部门管理费用控制品牌市场价值增长率传播促销费用率媒体正面曝光次数市场调研计划达成率员工管理权重20％15%15％10％10％5%5%5%5%5％5%职位职位市场部经理总经理绩效目标值考核期内市场拓展计划完成率在%以上考核期内策划方案成功率达到％以上考核期内推广费用控制率控制在%以内考核期内因推广活动销售增长率达到%考核期内推广活动效果得分达到分以上考核期内部门管理费用控制在预算之内考核期内品牌市场价值增长率达到%以上考核期内传播促销费用率控制在%考核期内媒体正面曝光次数在次以上考核期内市场调研计划达成率在%以上考核期内员工绩效考核评分达到分以上部门部门市场部考核得分本次考核总得分1.市场推广活动费用控制率考核指标说明市场推广活动费用控制率=2.传播促销费用率传播促销费用率=被考核人签字:日期：考核人签字:日期...