高效课堂建设中的十大误区及矫正策略备受关注的基础教育课程改革在推进十多年之后已进入了最为艰难的“深水区”,即课堂教学改革
课堂教学改革的核心问题是如何变形和增效问题
敢为人先的许多课改名区名校在批判继承传统课堂教学成功经验的基础上,在积极探索有效教学的过程中大胆而又勇敢地提出建设高效课堂这一有所争议的命题
不管命题是否准确,作为深化课程改革,寻求课堂教学改革突破的真诚和决心还是应予以肯定的
笔者结合所在地区正在进行的区域课改,特别是高效课堂建设的探索实践,针对高效课堂建设过程中存在的十大误区,欲以科学冷静的态度对存在的误区进行理性分析与思考,并提出矫正的对策建议,以期达到少走弯路,提高实效,最终实现课堂教学高效化之目的
误区之一:导学案就是教练案导学案有的地方叫导学稿
编写导学案是建设高效课堂中的基础工程
在导学案的编写中,有相当一部分学校和教师片面地认为编写导学案就是写教练案,即教师的教案和学生的练习案
其结果是所编写的所谓导学案和传统的教案或教学设计没有多大区别,甚至有的成了练习案,这样,导学案丧失了其本应具备的导学、导教、导练等功能
矫正策略:教师应正确认识导学案的特性和功能
高效课堂所编写的导学案是在新课程理念指导下,为达成一定的学习目标,由教师根据课时或课题教学内容,通过教师集体或个体研究设计并由学生参与,以促进学生自主、合作、探究性学习的师生互动“导学合”“研备合”“教辅合”的设计方案
它是集教师的“导案”,学生的“学案”“练案”和综合评价于一体的导学性文本
导学案要完整体现并包含“导案”“学案”“练案”和评价
除此之外,还应突出问题的创设、学习策略的指导和分层训练的设计,严格遵循导学案的编写程序,使所编写的导学案真正成为高效课堂上学生学习的“路线图”“方向盘”和“导航仪”
[1]误区之二:教师主导就是教师主讲由于受传统课堂教学观念的影响,在高效课堂建设中,不少