质量是一种意识[范文]质量是一种意识质量是什么。国际标准化组织（iso）给质量的定义是。一组固有特性满足要求的程度。抽象，难懂，但定义了质量的概念。在我们实际生产过程中，经常会出现这种一些现象。同样的装置，同样的配方，同样的作业环境，生产出的产品经检测质量却差异较大，重复性差。我认为，除客观因素影响外，主要还是操作者意识不强，执行操作规程不认真、细致，所以存在着因人而异，因认真程度而异。质量是一种意识，就是要提高每个员工的质量意识。产品的质量其实是掌握在我们每个员工的手中，真正提高产品的质量，不仅要行动，关键要“心动”。把握住影响产品质量的各个环节，以严格执行工艺指标，操作规程为切入点，不断优化操作方法，提高操作者的质量意识。质量是一种意识，就是要发动全员参加。产品的质量控制是一个系统工程，生产过程的上下游都有着千丝万缕的联系，就要倡导团结合作，增强内部凝聚力，忘我奉献，提高专业技术水平，力求操作者技术过硬。让全员都深刻地认识到产品的质量关系到每个人。质量是一种意识，就是要增强员工的责任感，使命感。我们的员工在工作过程中付出了很多，为什么结果不理想。安全生产，质量控制都是如此，归根结底是对每项工作做不到位，总是差那么1%，所以直接影响到最终的结果。没有真正体会到，“行百里路者半九十”的含义。笔者有过与法国开车小组一个多月的工作协作，感触颇深。他们认真严谨的工作态度，计划第一、一丝不苟的工作作风，值得我们学习。从系统的吹扫，气密性试验到最后的投料生产，严格按照预先制定的方案进行，绝不放过任何一处蛛丝马迹和疑问。记得在对聚合杀死剂系统做气密性试验时，要求系统压力24小时内下降小于0.02%，该条件要求的非常苛刻。因我们在执行时，比较随意，想投机取第1页共2页巧，试了7天7夜仍然不过关，法国开车小组一直说“no”。我们只能从头再来，认真测试每个环节，最终合格。在清洗系统，助剂制备等环节也反映出我们马虎随意，执行不细致等问题，都被其一一指出，生产后期我们也渐渐适应了对方的工作方式。在正式投料生产后，未出现泄漏，阀门打不开等低级错误，保证了投料一次成功。回过头来反思，法国开车小组的工作态度，在每次的部署工作和小组会上，他们很少把注意安全，注意质量等要求挂在嘴边，但在执行过程中，做到了认真，一丝不苟，百分之百的执行。这就要求我们的操作者，要有强烈的责任意识。质量是一种意识，要提高到产品的质量关系到企业的生死存亡，关系到每个员工的切身利益上来。一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，如果没有质量作保证，这个企业的生命将是短暂的，因为他没有质量和信誉奉献给消费者和顾客，消费者自然就会放弃，企业将无法生。只有保证产品的质量，才能树立企业的信誉，赢得社会，赢得市场，赢得生存。质量与员工的利益也是不可分割的，企业发展了，产品畅销了，利润自然就有了，为员工提供福利才有可能。质量是一种意识，就是要不断创新，要联系实际，不能脱离市场。把质量指标提出更高的要求。适合市场的产品，才是好的产品。糊树脂产品曾经就提出并实施过内控指标，按下游的需求，不断调整，优化投料配方，力争做到一个下游行业一个配方，加强售后服务和技术指导，从而提高产品的质量。总之，质量是企业的未来，质量是企业的生命。企业只有把提高质量放在首位，提高企业质量全员的质量意识，一丝不苟，精益求精，始终保证优质高效，只有这样才能在激烈的竞争中立于不败之地。第2页共2页
