1安全管理制度及安全保障体系成立以项目经理为首的安全生产管理小组,设立专职安全员,各生产班组织设兼职安全员,建立一套完整有效的管理体系,管理体系见附表:一、生产组织保证措施1落实本单位管理标准中的《安全生产》、《安全防护》、《安全生产奖惩办法》等各项制度
2项目经理与入场作业队伍及各级管理人员签订纵向管理合同,把安全生产作为必查指标
3落实入场人员必须进行入场安全教育制度
4落实定期进行安全技术交底的管理制度
5落实安全检查制度,定期和不定期组织检查现场安全生产情况
6落实安全生产责任制,项目经理为第一责任人,坚持管生产必须管安全的原则
7实施“施工生产安全否决权”制,对于违章指挥及违章作业,施工人员有权进行抵制,专职安全员有权中止施工,并限期进行整改
二、安全生产技术保证措施我们除在入场后,制定详细的安全防护方案外,还采取以下技术措施,加强现场防护:制定切实有效安全保护措施
同时本工程配备机械设备多,应加强机械伤害防护,操作面交叉作业人员多,要注意物体打击伤害
开关箱内部、顶部装防火板,一机一闸,熔丝不得用其他金属代替
振捣器、打2夯机、潜水泵等持电动工具都必须安装灵敏有效的漏电保护装置,安装完毕要办理验收单
每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底,班组履行签字手续后才能施工
现场用高、低压设备及线路,按编制的临时用电布置图安装和架设,禁止使用破损或绝缘性能不良的电线,严禁电线随地走
具体如下:1建立健全安全管理网络体系,加强领导,强化管理,建立安全责任制,严格制定安全生产管理条例的实施细则,项目经理为第一安全责任人,下设专职安全员以及各作业队队长兼职安全员,将安全责任层层分解,落实到具体人身上
2抓好安全教育,牢固树立“安全第一”的思想,正确处理安全生产与质量、进度及效益的关系,做好安全交底,做到警钟长鸣
3做好岗前培训工作加强特殊工种的持证管理,坚持