电商客户服务体系建设与管理大纲第一部分客户服务体系的建立与管理第一章客户服务管理规划第一节客户服务的组织结构第二节客户服务部职责第三节客户服务管理规划第四节客户服务质量管理案例1-1让客户感动的服务第二章客服人员管理第一节客服团队与人员管理第二节客服人员的岗位职责与素质要求第三节客户服务人员的招聘与培训第四节客服人员的激励第五节客服人员的绩效评估第三章客户满意度与忠诚度管理第一节客户满意度管理1)分享:影响客户满意度的三个原因:产品/服务与客户需求之间匹配的程度(match);产品/服务本身的质量(quality);价格(price)
2)讨论:客户满意度提升与客户服务的密切关系
第二节客户忠诚度管理第三节预防客户流失管理案例3-1航班取消服务补救案例3-2华为公司如何构建服务客户满意度案例3-3花旗银行的客户忠诚度测评第四章客户关系的建立与维系第一节客户关系的建立第二节客户维护第三节客户挽留第四节制订客户关怀计划,扩大客户关系第五节客户关系与客户关系管理第六节客户信息收集与管理第七节CRM系统介绍第八节CRM系统功能模块介绍第九节CRM系统的实施案例4-1美国航公司的CRM实施第五章大客户服务管理第一节客户服务分级第二节核心客户管理第三节大客户服务管理第四节提高大客户忠诚的策略案例5-1对“顶尖”的客户特别照顾案例5-2戴尔公司开发和管理核心客户的秘诀第二部分客户服务实战技巧第六章客户服务基础第一节理解客户服务第二节客户服务人员的职业要求第三节客户服务礼仪案例6-1IBM—世界上最讲究服务的公司第七章客户服务中的沟通技巧第一节客户沟通的基础知识第二节倾听技巧第三节提问的技巧第四节掌握有效沟通的语言第五节身体语言的运用案例7-1“听他把话讲完”案例7-2用提问达成交易案例7-3真诚地赞美第八章客户服务技巧第一节客户接待技巧第二节理解客户的技巧第三节满足客户的期望第四节留住客