苦难是财富还是屈辱VIP免费

苦难是财富还是屈辱？在一次聚会上，著名的汽车商艾顿向他的朋友，后来成为英国首相的丘吉尔回忆起他的过去———父母早逝，是姐姐帮人洗衣服、干家务、辛苦挣钱将他抚育成人。但姐姐出嫁后，姐夫将他撵到舅舅家。舅妈更是刻薄，在他读书时，规定每天只能吃一顿饭，还得收拾马厩和剪草坪。刚工作当学徒时，他根本租不起房子，有将近一年多时间是躲在郊外一处废旧的仓库里睡觉......丘吉尔惊讶地问：“以前怎么没听你说过这些呢？”艾顿笑道：“有什么好说的呢？正在受苦或正在摆脱受苦的人是没有权利诉苦的。”这位曾经在生活中失意、痛苦了很久的汽车商又说：“苦难变成财富是有条件的。这条件就是，你战胜了苦难并远离苦难不再受苦。只有在这时，苦难才是你值得骄傲的一笔人生财富。别人听着你的苦难时，也不觉得你是在念苦经，只会觉得你意志坚强，值得敬重。但如果你还在苦难之中或没有摆脱苦难的纠缠，在这个时候你能说你正在享受苦难，无异于就在请求廉价的怜悯甚至乞讨......”艾顿的一席话，使丘吉尔重新修订了他“热爱苦难”的信条。他在自传中这样写道：苦难，是财富还是屈辱？当你战胜了苦难时，它就是你的财富；可当苦难战胜了你时，它就是你的屈辱。李嘉诚别样教子天下父母爱自己的孩子都一样，但是爱的方式不一样。李嘉诚有两个儿子，作为亚洲大富豪，他也希望自己的两个儿子将来能够成功。可要成功，仅有正直、善良是不够的，还要学会正确的处世哲学。为此李嘉诚常常教育他的两个儿子，要想成功，在所有基础条件齐备时，就必须考虑对方的利益，不要占别人的便宜。为了让儿子们真正明白这些道理，李泽钜和李泽楷八九岁时，李嘉诚就让他们坐在专门设置的小椅子上列席董事会。一次，李嘉诚主持董事会，讨论公司应拿多少股份的问题。他说：“我们公司拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是我主张拿9%。”董事们有的赞成，有的反对，争论不休。这时，李泽钜站起来说：“爸爸，我反对您的意见。我认为应拿11%的股份，钱当然是赚得越多越好啊。”弟弟李泽楷也急忙说：“对，只有傻瓜才拿9%的股份呢！”董事们都忍俊不禁地笑了。李嘉诚说：“孩子，经商之道深着呢，不是1+1那么简单。你想拿11%，反而发不了财。你只拿9%，财富才能滚滚而来。”事实证明，李嘉诚的决策是正确的。公司虽然只拿了9%的股份，但生意兴隆，财源滚滚。李嘉诚认为，企业家每时每刻都在与人打交道，注意人们怎么想、怎么做，以及做什么，都是日常工作的必修课。他告诉孩子们：“管理要学西方，但在为人处世上，则要学东方。不断修身养性，以谦虚的态度为人处世，以勤劳、忍耐的品格经营人生。”李泽钜15岁，李泽楷13岁时，李嘉诚决定送他们出国留学。到美国的第一夜，李家兄弟就被接踵而至的困难弄得手足无措。以前大小事情都有父母商量和依赖，现在什么事情都要自己解决，小哥俩无所适从。更糟糕的是语言不通，他们举步维艰，真正体会到什么叫独自面对生活。小哥俩开始了独立的生活。他们面对的第一个困难就是做饭。小哥俩从没下过厨房，为了解决一日三餐，他们开始跟电视上的一个烹饪节目学习烧菜做饭，不到一个月，就学会了几道菜的做法。照料好自己的生活后，小哥俩利用课余时间积极寻找打工机会，交通工具就是一人一辆单车。熟悉他们的朋友不免诧异：“你们的父亲是亚洲大富豪，你们为什么还要这么辛苦？”小哥俩相视一笑，耸耸肩：“那又怎样？”李泽钜和李泽楷都以优异成绩从斯坦福大学毕业。他们想进入父亲的公司施展才华，李嘉诚却说：“我的公司不需要你们！”兄弟俩愣住了，说：“爸爸，别开玩笑了，您有那么多公司，就不能安排我们的工作？”李嘉诚斩钉截铁地说：“别说我只有两个儿子，就是有20个儿子，我也能安排工作。但是，我希望你们先去打自己的江山，让实践证明你们有资格到我的公司来任职。”兄弟俩只好离开香港，来到加拿大白手起家，从零做起。磕磕绊绊之后，他们终于有所成就。李泽钜成功经营了一家房地产开发公司，李泽楷则成了多伦多投资银行最年轻的合伙人。两个儿子在独立处理加拿大世界博览会旧址的庞大发展规划，以及策划收购美国哥顿公司“垃圾债券”等一系列大动作...