附件二工业设备安装安全检查评分表(总包模式)安全检查评分说明1.检查内容分为安全管理、文明施工、施工消防、高处作业、起重吊装、施工用电、施工机具、脚手架八个分项。2.计分原则:2.1检查评分汇总表中各分项检查表实得分值应按下式计算:A1=B*C/100式中:A1—汇总表各分项检查表实得分值;B—汇总表中该项应得满分值;C—该项检查评分表实得分值。2.2当评分遇有缺项时,分项检查评分表或检查评分汇总表的总得分值应按下式计算:A2=D/E*100式中:A2—遇有缺项时总得分值;D—实查项目在该表的实得分值之和;E—实查项目在该表的应得满分值之和。2.3分项检查表中,每一栏扣减分值总和不得超过该栏应得分值。2.4分项检查表实得分低于65分,该分项检查表不得分。3.总分90分及其以上项目为优良;75分及其以上项目为合格;低于75分项目为不合格。4.附表:工业设备安装安全检查评分汇总表表1安全管理检查评分表表2文明施工检查评分表表3施工消防检查评分表表4高处作业检查评分表表5起重吊装检查评分表表6施工用电检查评分表表7施工机具检查评分表表8脚手架检查评分表资质等级:工业设备安装现场安全检查评分汇总表(总包模式)企业名称:工程(施工现场)名称安装类型施工规模(吨、米、立方米)总计得分(满分分值分)检查项目及分值安全管理(满分分)文明施工(满分分)施工消防(满分分)高处作业(满分分)起重吊装(满分分)施工用电(满分分)施工机具(满分分)脚手架(满分分)评语:检查单位负责人受检项目项目经理表:安全管理检查评分表序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数安全生产责任制在建工程无施工许可扣分未在政府安监部门办理安全备案手续的扣分未建立安全生产责任制扣分,责任制内容不符的扣分各岗位人员未签订岗位安全目标责任书,扣分未对安全目标责任完成情况进行考核,扣分未制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标),扣分未按规定配备安全员(包括分包单位)的扣分三类人员未持证上岗,一人扣分安全策划未识别危险源、环境因素扣分,内容与现场不符合扣分未编制施工现场主要机械设备一览表扣分,内容与现场不符合扣分安全技术管理危险性较大分部分项工程未编制方案就开始施工,扣分方案审核、审批、专家论证手续不全,一种方案扣分重要危险源未制定相应的安全措施或专项施工方案,不符合扣分安全技术交底针对性不强、内容不全面扣分按工种、阶段、部位的交底有遗漏,扣分交底未履行签字手续或签字不齐,扣分分包管理分包单位不具备相应资质或有效安全生产许可证,一家扣分总分包合同中未明确安全目标、职责和工作内容,扣分总包单位未与分包单位签订安全管理协议,少一家扣分分包单位未按规定建立安监体系,扣分未归档特种作业人员复印件、未建立特种作业登记名册,扣分有一人未持证上岗作业,扣分安全检查未建立安全检查制度扣分项目部组织对施工现场每周一次的安全检查,每少一次检查记录扣分。检查中发现的隐患未定人、定时间、定措施扣分整改通知书无反馈、无复查扣分对下达停工整改的隐患,未整改就施工的,扣分安全教育对新进场作业人员未进行三级安全教育,每发现一人扣分入场教育无教育记录、未签字,扣分施工管理人员未进行年度安全培训,扣分每周未召开针对管理人员和分包队伍的安全大会,每少一次扣分未建立班组安全活动制度扣分,班组班前安全活动无记录,扣分安全费用投入未编制安全生产费用总预算扣分无年度和月度安全投入计划,扣分未对安全生产费用进行统计分析,扣分因投入不足导致存在重大安全隐患,扣分领导带班管理未实施带班管理制度,扣分带班时间达不到规定时间扣分现场未设置带班公示标牌,扣分无带班记录,扣分安全生产应急未编制应急预案扣分,预案内容无针对性,扣分未对预案进行交底、培训,扣分未组织演练,扣分未按规定报告事故,扣分工业设备安装专项施工安全管理未编制专项施工方案扣分方案未按流程进行评审、审批扣分方案安全保证措施针对性不强扣分未按照方案实施扣分检查项目合计表:文明施工检查评分表序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数现场围挡围挡高度与要求不符的,扣...