目视化”管理方案一、目的为使工作场所及办公区域标准、规范、整齐划一，达到“一目了然”的管理效果，通过对工具和物品等运用定位、画线、挂标识牌等方法实现管理的可视化，使员工能及时发现现场存在的问题；通过对各种生产管理信息可视化管理，如对仪表的允许范围、管理流程、计划指标等执行情况进行看板管理，方便员工正确迅速掌握正常与异常情况及执行情况，进行事先预防且技术迅速采取相应措施；通过视觉，使问题点更容易暴露，更容易辨识好与坏，正常与不正常；通过目视化管理，让职工易于遵守，易于接受，逐渐营造井然有序的工作氛围，实现自主管理。二、适用范围适用于XXXXX厂区及驻厂施工单位。主要包括：人的行为、厂区建构筑物、办公室的状态、名称、用途；设备设施的名称、状态；材料及备品的状态、数量、位置、品名、用途、使用方法；生产的进行状态、显示看板；文件的保管取拿方法等。三、编制依据或参考文件(1)《化学品作业场所安全警示标志规范》(AQ3047-2013)(2)《安全标志及其使用导则》(GB2894-2008)(3)《石油化工设备管道钢结构表面色和标志规定》(SH/T3043-2014)(4)《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006—2010)(5)《危险化学品从业单位安全生产标准化通用规范》(AQ3013—2008)四、机构与职责1、成立目视化管理工作领导小组组长：总经理副组长：生产副总、营销副总、财务副总成员：安全环保部经理、生产运行事业部经理、人力行政事业部经理、财务事业部经理、采购部经理、技术研发部经理、物资部经理。2、职责(1)组长全面负责“目视化”管理工作。(2)副组长按照“目视化”管理方案要求，组织实施分管范围内的“目视化”管理工作。(3)安全环保部负责制定目视化管理方案，并监督执行情况。(4)生产运行事业部负责有序组织实施目视化管理方案。(5)各部门及承包商严格按照本方案执行。五、目视化管理要求(一)“人员”目视化管理1、劳保着装：公司内部员工进入生产作业场所，要按照公司规定统一着劳保用品(工作服、安全帽等)，承包商、供货商及外来学习人员进入厂区，工作服必须符合生产作业场所的安全要求。入厂参观、检查人员穿戴由公司统一配发工作服。2、安全帽：三种颜色，管理岗佩戴白色；生产一线岗位操作人员（操作岗）佩戴橙红色；外来参观、检查人员佩戴白色。管理岗位、参观、检查领导操作岗位3、人员袖标：吊装指挥人员、作业监护人员要佩戴袖标。4、岗位人员胸牌：公司内部员工在工作中必须佩戴工作牌，注明姓名、所属部门、职务及工号。5、承包商、外来学习人员进入厂区必须佩戴出入证。（二）“厂区大门”目视化管理1、厂区进口设置公司风险等级告知和应急处置平面示意图、公司环保公示栏、安全警示标志荷总经理安全承诺书。2、办公楼三楼设置安全培训室，设置投影仪、音响和课桌。人力行政事业部存放安全帽50顶，防静电大衣50件，对外来入厂人员进行5分钟视频教育并发放《入厂风险告知手册》，入厂人员接受视频教育和阅读完手册后签字进行承诺，承诺书交回安全环保部。3、外来人员入厂前在门卫处进行登记，在进入生产区域前由接待部门进行防火检查，告知严禁携带烟火等违禁品进入易燃易爆生产区域，发放安全帽和防静电工作服。4、出厂前由接待部门负责收回安全帽和防静电工作服，退还烟火等违禁品。（三）“属地区域”目视化管理2、生产装置区和储罐区东西侧面设置重大危险源告知、安全风险公告栏、职业危害告知和装置环保公示栏，生产区域内设置“必须戴安全帽”、“必须穿防护鞋”、“必须穿工作服”、“当心坠落”、“注意安全”、“禁止拨打电话”、“严禁烟火”等标识。1、生产装置区、罐区设置安全通道和风向标，装置介绍信液«««*!*A*W».石油ftCIftW,flftR.pc.0・£WfrK3Ht<«!lHtS*A”并丸］*!袍PHU*.««AH-^lEtZHtlft.tHHrn!人•■nii：£匸翼醉■薛*,u.Rifl:带热n”*神z“吹叹UM>ta3、配电室设置“无关人员严禁入内”等安全标示，配电箱（柜、盘）处必须设置“当心触电”标志，控制开关有统一规范控制对象标识，地面设有绝缘胶垫。4、机泵、空冷、鼓风机等带电设备检修期间，配电室必须悬挂“禁止合闸”的标示牌。5、各梯子扶手应...
