原料智能管控信息项目施工方案施工单位:建设单位:项目负责人:编制人:段智义项目负责人:日期:二零一七年三月二十四第一章编制依据1、招标文件、合同及国家地区性的标准;2、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002);3、建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002);4、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001);5、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2011);6、住宅装饰装修工程施工规范(GB50327-2001;第二章工程概况2
1、工程总概况自成立电冶集团质量管理部后,质量管理部对集团重点原料的采制化流程进行了充分的调研和分析,电煤的质量管控流程存在设备自动化程度低,人工操作较多,劳动强度大、各环节衔接效率不高、“双检制”责任主题不清、交叉点的管控存在隐患较大、采样代表性不够、现有系统在管理流程上不完善,无法做到过程管控,不能有效规避风险等问题
针对电煤、兰炭及其他原料现有运行流程中暴露的问题,建设信息化的原料智能管控系统是集团创新管理的迫切需求,信息化管理可以使流程运作程序化,解决管理过程难以监控等问题,从而避免滋生作弊贪腐行为、工作效率低、组织机构冗余等问题
同时,还可以指导促进集团内各部门、各环节的沟通和协调,帮助管理层收集外部、内部信息,系统分析研究,做出正确的决策,提升集团的全面发展
2、施工内容设计概况和主要设计要求本次施工设计文件均按甲方要求设计完成,设计依据为国家地区标准及厂内标准为主,《立信电气燃料自动监管系统施工指导作业书》为辅,适当考虑甲方意见及要求,设计图纸见附件
本项目涉及到的网络及电源采用就近接入原则,乙方提出接入方案,甲方配合接入,零星节点采用原网络(如冶金各一次编码节点),集中节点(如化验楼、电力公司汽车衡等)设置借原光缆跳接一路独立网络
第三章施工范围3
1、电冶大厦在电冶大厦机