公司薪资结构体系总则一、目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理的回报和激励。1、薪酬与岗位结合；2、薪酬与员工业绩结合。二、适用范围公司所属各部门各级从业人员。薪酬结构三、公司员工收入总体包括以下几个组成部分，并根据不同的岗位、工作特点等进行不同的结构组合。（一）办公室人员：工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+福利津贴+绩效奖金其中：岗位工资=职位工资+职级工资+学历工资福利津贴=全勤奖+节假日津贴+住房、交通补贴+通讯费补贴1、基本工资：根据国家法律和地方相关法规设定，基本工资暂定1510元/月，此基本工资随公司所在地相关法律法规变化而调整。2、岗位工资：是工资体系的基础，从岗位体现员工的价值。员工的岗位工资取决于当前的工作岗位性质、工作能力、岗位等级为评估依据。原则上采取职等职级的方式确定员工的工资等级。（职等职级划分附表2、职等职级工资附表3，学历工资附表4）总共分为5个职等和15个职级，职级1等最低，15等最高；职等职级晋升和调整依照岗位职责相关制度执行。（见习和培训期员工不参与职等职级评级）职等职级划分：级别职等职级髙管层总助、经理、厂长uU13-15冈中干层主任、主管uU9-12冈主办层各级专员、会计、组长、线长uU6-8冈助理层行政助理、出纳、库管等uU3-5冈生产层计件员工uU1-2冈职等职级工资职等工资（元）职级工资（元）高管层626015岗4900538014岗3730451013岗3150中干层386012岗2600337011岗2290279010岗197024809岗1680主办层18008岗136014807岗108012006冈860助理层9505岗7107804岗4805303岗330生产层3802岗2302001岗150学历工资：学历髙中以下髙中/中专大专本科硕士博士以上工资0801301802302803、工龄工资：公司全体员工享有工龄工资奖励，从员工入职公司务工，通过考核期，进入正式员工状态之日开始计算，以12个自然月为一年的考核周期，办理停薪留职和离职后返回公司务工者，原则上从返回公司之日起重新计算之前所务工时间不做累计。工龄1年以内1年2年3年5年及以上工资0801502303504、福利津贴=法定福利+其他福利法定福利：养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险、法定节假日等国家规定项目，按国家相关政策执行。其他福利=全勤奖+节假日津贴+住房补贴+交通补贴+通讯费补贴公司全体员工享受全勤奖奖励，全勤奖金额200元，发放方式按考勤制度执行；节假日津贴依照公司相关文件执行（附表5）；入住职工宿舍员工不享受住房和交通补贴（附表6），助理层和生产层员工不享受通讯费补贴（附表7）。节假日补贴节日妇女节（仅女性）清明节端午节中秋节补贴100兀左右礼品或购物卡100兀左右礼品或购物卡粽子或100元购物卡月饼或100元购物卡住房、交通补贴职等住房补贴（元）交通补贴（元）中干层以上（含）300100中干层以下15050通讯费补贴职等补贴金额（元）备注髙管层实报实销通讯发票中干层80通讯发票主办层40通讯发票5、绩效奖金：根据公司具体经营情况，依照绩效考核制度执行。（二）生产员工：培训期：工资=基本工资+培训津贴+福利津贴计件期：工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+计件工资+福利津贴+绩效奖金其中：1、培训期间员工原则上不享受职等职级评级和绩效奖金。2、计件期员工：计件工资根据生产车间工序单价相关规定执行，岗位、工龄、福利津贴、绩效奖金参照办公室人员执行。岗位等级四、确定岗位工资等级原则（一）以岗定薪、薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩；（二）岗位职责与任职资格相结合；（三）不同岗位设置晋升通道，岗位分等级、岗位调整、等级调整相结合。五、给不同岗位的员工提供合理的晋升空间，员工可以通过不同的晋升通道进行晋升。员工晋升考核依照岗位职责相关管理制度执行。（一）办公室序列：经理、副经理、主任、副主任、主管、副主管、高级专员、专员、助理。（二）生产线序列：厂长、副厂长、主管、副主管、组长、副组长、线长、副线长、员工。其他六、下列扣除额须从工资中直接扣除（一）个人工资所得税；（二）请假及缺勤扣除额；（三）社会保险个人承担部分。附录：一名人事招聘专员，在公司务工2年零3个月，大专学历，住员工宿舍...
