第1页共49页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共49页监理结构组织图总监理工程师总监理工程师安全控制室质量控制室进度控制室合同控制室环水保控制室综合办公室中心试验室投资控制室第六监理组室第五监理组室第四监理组室第三监理组室第二监理组室第一监理组室监理2分站室监理2分站室监理2分站室第2页共49页第1页共49页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共49页监理结构组织图质量控制部安全控制部进度控制部合同管理部环水保控制部综合办公室投资控制部监理二分站监理一分站监理三分站第2监理组第1监理组第6监理组第3监理组第4监理组第5监理组副总监理工程师中心试验室总监理工程师第3页共49页第2页共49页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共49页2016.122017.122018.62018.122019.62019.122020.62020.122021.62021.122022.60102030405060708090监理人员配备图监理人员年龄结构图30岁以下30-39岁40-49岁50-59岁60-65岁第4页共49页第3页共49页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共49页监理人员职称结构图高级职称中级职称初级职称其他第5页共49页第4页共49页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共49页工程监理总流程4、收集和熟悉法律法规、标准规范、项目设计及审批文件、监理大纲、施工合同3、监理项目部组织机构和岗位设置、职责划分、设施及设备配置1、签订监理离合同16、组织召开专题会议15、组织召开工地例会14、审查工程开工报告13、编写监理实施细则12、审查施工组织设计11、审查分包商资格10.审查施工控制测量方案9、审查承包商质量/安全/环保管理体系8、参加设计技术交底会议7、核查设计图纸、文件6、参加第一次工地会议5、编写监理规划2、任命监理项目部总监理工程师，成立监理项目部第6页共49页第5页共49页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共49页18、审批施工总/年/季/月进度计划19、制订工程项目造价目标风险的防范对策20、审批施工总/年/季/月用款计划27.审查隐蔽工程报验申请表26.审查工程材料/构配件/设备报审表25、检查计量设备24、考核试验室23、抽检或审签施工测量放线成果22、审查新材料/新工艺/新技术/新设备的施工工艺措施及证明材料21、审查工程重点部位/关键工序的施工工艺和质量保证措施28、施工过程巡视/检查/旁站29、施工安全、环保控制30、审查工程变更提案31、工程进度控制32、工程造价控制33、审查分项/分部/单位工程质量验评资料34、审查竣工资料/工程竣工报验单、竣工预验收35、参加竣工验收收36、审查竣工结算报表37.工程保修期监理第7页共49页第6页共49页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共49页图纸检查、设计交底、图纸会审流程38.编写监理工作总结39、监理资料归档结项第8页共49页第7页共49页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第8页共49页设计单位建立工程数量台帐检查、会审的重点：1.符合性(法律法规、规范标准、设计原则)；2.总体性(系统接口)；3.准确性(设计数据、工程数量)按合同规定或约定的时间、数量分发要求监理起草建设单位、总监承包人及有关单位会签交接建议书设计单位答复意见总监审查建议书监理部建设单位设计单位形成并签发会议纪要监理部总监组织专业监理工程师责任者图纸分发收集、汇总形成建议书参加或组织图纸审查流程1.所有问题均应答复；2.全面、正确理解设计意图。第9页共49页第8页共49页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第9页共49页施工复测、控制测量监理工作流程测量监理工程师总监理工程师测量监理工程师总监理工程师测量监理工程师总监理工程师测量监理工程师总监理工程师流程组织者要求建设单位勘测单位监理项目部承包商审查重点：测量仪器、人员配置和水平、作业方法等保证复测精度的能力审查重点：1.作业精度(查测量记录)2.高程、座标闭合精度(查计算成果)3.必要时进行现场抽检。承包人承包人整改检测、...
