目录一.内部管理制度1.人事管理制度………………………………………………………………12.重大事项决策程序…………………………………………………………33.会议制度……………………………………………………………………44.工程材料和合同管理制度…………………………………………………65.预决算工作制度……………………………………………………………76.施工现场管理制度…………………………………………………………87.责任目标考核制度…………………………………………………………108.印章管理制度………………………………………………………………119.档案管理制度………………………………………………………………1310.办公用品管理制度………………………………………………………15二.财务管理制度1.财务审批制度………………………………………………………………162.出差审批和报销制度………………………………………………………183.公务接待用餐制度…………………………………………………………20三、效能建设相关制度1.职工守则……………………………………………………………………212.信访工作管理制度…………………………………………………………233.文明用语制度………………………………………………………………244.对工程建设过程中违纪违规行为的责任追究制度………………………26三.岗位职责1.董事长岗位职责……………………………………………………………282.总经理岗位职责……………………………………………………………293.党支部书记岗位职责………………………………………………………304.副总经理岗位职责…………………………………………………………315.总工程师工作职责…………………………………………………………326.办公室工作职责……………………………………………………………337.主办会计和出纳工作职责…………………………………………………348.工程管理科工作职责………………………………………………………359.预算审计科工作职责………………………………………………………3710.安全管理科工作职责……………………………………………………3811.房源管理科工作职责……………………………………………………39人事管理制度为进一步完善人事管理制度，使人事操作规范化、制度化和统一化，特制定本制度。一、公司对企业员工实行规范化管理，所有企业员工都必须与公司签订用工协议。员工与公司的关系为派遣、借用等关系，双方都必须遵守签约规定。二、公司办公室负责公司员工的培训、考核、奖惩、劳动工资、劳保福利等工作的实施，并办理员工的录用、聘用、商借、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。三、公司领导层人事任免由重大办党组研究确定，职能部门的设置、调整和工作分工由公司根据工作需要集体研究确定后，报新区公司办公室备案。人员的借用和辞退必须经新区公司同意后方可办理相关手续。四、公司如因工作需要，必须增加人员时，应先根据缺岗需求向上级申请，并经批准后，方能办理录用或借用。五、公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要12010年8月发布2011年2月修订的条件为准。六、新进人员由办公室办理相关手续。按照劳动法规定试用三个月。七、试用人员报到时，应递交以下证件。1．毕业证书、学位证书原件及复印件。2．技术职务任职资格证书原件及复印件。3．身份证原件及复印件。4．一寸半身免冠照片二张。5．其它必要的证件。八、试用期间如因品行不良、工作欠佳、不适应工作岗位或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。九、员工录用后应服从分配，立即赴岗到位，不得无故拖延推诿。十、企业员工初期工资由公司根据员工的岗位、学历、职称、专业特长等综合情况，报经上级研究而定。十一、公司按照国家规定为企业员工缴纳养老保险。公司办公室负责做好人员考核，年度结算等工作。22010年8月发布2011年2月修订第3页共44页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共44页重大事项决策制度为搞好企业经营，提高科学决策水平，对公...
