《ERP实训》课程标准适用专业：经济管理类各专业学时：60开课学期:3或4学期一、课程性质与作用本课程是经管系各专业综合能力培养课程，是基于工作过程的学习领域课程，实践性较强
ERP实训课程是针对一个模拟生产制造企业，把该模拟企业运营的关键环节：战略规划、资金管理、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分设计为ERP沙盘施训课程的主体内容,把企业运营所处的内部环境抽象为一系列规则，由受训者组成6个相互竞争的企业，每个受训者在模拟企业中都担任一定的角色，如CEO（首席执行官）、总经理、CFO（首席财务官）、财务主管、销售主管、生产主管、采购主管、人力资源主管等，学生在规定时间内完成企业的六年运营
二、课程的教育目标本课程的培养目标是通过模拟企业六年中的经营对抗（竞赛、，使学生在分析市场、战略制定、营销策划、生产组织、财务管理和人员考核等一系列活动中，领悟科学管理规律，提升管理能力，并深刻体会理论联系实际的重要性，激发参与者的学习兴趣，使其学会收集、加工、分析和利用信息，积累管理经验，缩短理论与实践的差距，为以后继续学习管理知识增添新的动力
（一、知识目标了解生产企业运作流程，体会资金在企业中的重要作用，正确运用企业的经营战略，面对市场变化作出企业战略的调整，能够熟练运用SWOT分析、杜邦分析、广告投入产出分析、成本分析等工具
能够对经营数据进行搜集、整理，根据自己企业的经营情况写出相应的分析报告
（二、素质目标具备吃苦耐劳的精神，有责任感，具有敬业、自律、团结协作的精神，并且培养学生具备实事求是的精神和职业道德
（三、能力目标具备分析问题、解决问题的能力，沟通能力，数据分析能力，应变能力，分工协作的能力，施行能力，决策能力，管理能力
三、与前后课程的联系（一）与前续课程的联系在进行ERP沙盘实训之前，学生应学习《企业管理》《市场营销》《
