QC小组活动成果报告 -提升砼楼板厚度合格率VIP专享VIP免费

提高砼楼板厚度合格率哈尔滨三建工程有限责任公司哈产业园项目QC小组一、工程概况1二、QC小组概况1三、选题理由1四、现状调查2五、目标设定2六、原因分析3七、要因确认4八、制定对策5九、对策实施6十、检查效果7十一、效益分析8十二、巩固措施9十三、总结1提高砼楼板厚度合格率哈尔滨三建工程有限责任公司哈产业园项目QC小组一、工程概况哈尔滨国际文化产业园二期（三）一标段楼工程位于哈尔滨市松北区龙轩路与江安街交口。标段包括四栋高层（3#、4#、7#、8#楼）建筑面积80000平方米，剪力墙结构，筏板基础，地下1层，地上26~32层，最高建筑高度98.75m。2016年6月5日开工；2017年10月30日竣工。本工程砼现浇楼板厚度为100mm、110mm、120mm，楼板混凝土强度等级C25。二、QC小组概况小组名称哈尔滨三建工程有限责任公司哈产业园项目QC小组小组类型现场型课题名称提高砼楼板厚度合格率成立日期2016年6月10日活动时间2016年6月10日-2017年10月30日活动次数6次人员简介序号姓名性别职务分工组内分工1刘志强男项目经理组长全面负责2罗善斌男技术负责人副组长生产及技术负责3乂祥男施工员组员现场实施4汪维国男安全员组员安全管理5贾丽梅男资料员组员资料收集6赵斌广男质检员组员质量检查7从博洋男质检员组员质量检查8李博仁男质检员组员质量检查9朱立斌男材料员组员材料管理10文U志友男7#、8#力工组长组员现场实施11孙广文男3#、4#力工组长组员现场实施三、选题理由课题名称提高砼楼板厚度合格率选题理由1、合冋要求达到优质结构主体，第三方检查打分结果不得低于85分。2、以往的工程实践中，砼工程中楼板厚度一直难以控制，实测检查中合格率不咼，拉低实测实量总体成绩。3、节约成本：过厚则打磨费用过高，过薄则影响结构安全。给企业造成极大的负担和负面影响。24、建造精品工程、树立企业形象四、课题质量检查标准：根据建设单位红星集团《住宅工程质量实测实量检查标准》混凝土结构中第4.6条，关于楼板厚度偏差检查标准如下：4.1指标说明：反映同跨板的厚度施工尺寸与设计图尺寸的偏差。4.2合格标准：[—5,10]mm4.3测量工具：超声波楼板测厚仪（非破损）或卷尺（破损法）4.4测量方法和数据记录：（1）同一跨板作为1个实测区,累计实测实量20个实测区（实际施工检查需全面检查所有楼板）。每个实测区取1个样本点,取点位置为该板跨中区域。（2）测量所抽查跨的楼板厚度,当采用非破损法测量时将测厚仪发射探头与接收探头分别置于被测楼板的上下两侧,仪器上显示的值即为两探头之间的距离,移动接收探头,当仪器显示为最小值时,即为楼板的厚度；当采用破损法测量时,可用电钻在板中钻孔（需特别注意避开预埋电线管等）,以卷尺测量孔眼厚度。1个实测值作为判断该实测指标合格率的1个计算点。（3）所选2套房中楼板厚度偏差的实测区不满足10个时,需增加实测套房数。4.6.5示例3板厚合格率提升至90%。五、现状调查对以往砼楼板厚度检查结果进行检验、分析。共抽查砼楼板第三方检查工程质量验收记录45份。统计如下：楼层|总点数不合格点数超厚超薄合格率1层2层3层4层5层6层•调查数据显示项目部整体楼板厚度控制不理想，整体合格率77.5%。•局部板厚超厚现象较多，占12%，超薄现象占11%。为了保证优质结构主体顺利通过，红星集团第三方检查结果不低于85分，砼楼板厚度合格率还需大幅度提高。六、目标设定：七、原因分析4八、要因确认末端因素分析序号末端因素因素分析解决措施是否要因1检查标准、制度不健全红星集团相关标准齐全，我公司相关制度健全制度齐全，严格执行非要因2管理人员忽视质量控制现场浇筑混凝土时，务必有总包管理人员及监理旁站监督加强管理人员质量意识，要求必须旁站监督砼浇'^筑。要因3技术交底不明确，无针对性技术交底针对厚度控制方法不明确制定且实施更详细、明确的交底。非要因4混凝土进场未验收，塌落度不符合要求未形成严格的砼抽检制度对所用的商品混凝土进行定期抽检非要因5标高控制点少楼板控制标高绑扎再柱筋上，数量不足，间距过大放线员增加标高控制点，要求间距不大于2m。非要因6操作人员水平差，经验不足部分施工人员经验不足，对交底理解较差。现场对施工人员...