创业计划书资源再生组员:孔如月、沈红梦目录摘要……第一部分公司基本情况••…第二部分公司管理层第三部分d产品/服务第四部分研究与开发第五部分卜行业及市场情况…第六部分营销策略第七部分产品制造第八部分管理第九部分财务计划第十部分风险控制第十一部分项目总结摘要鸿朗有限公司响应全社会时下最关心的环境与资源不可再生问题,积极思考寻找产品主题,并最终决定向变废为宝,杜绝浪费,节约资源方向进军
我公司成立与2011年12月,由几个激情洋溢的年轻大学生组成的一个创业团队建立而成,我公司属于大学生自主创业,所以需要政府社会及环保人士的关注和帮助,我公司建立初期向银行贷款20万,建立一个规模不大,但设备、管理齐全的小而精的公司,创办公司的意义在于希望给未来创造一个绿色低碳,环保生活的社会环境
“鸿朗有限公司”将第1年的目标制定为纯销售收入为40万,除去成本及税收及员工工资,公司纯利润盈利6万,我公司将不断创新,不断积累经验,逐年加大公司投入规模,公司竞争力逐年提升,员工工资待遇水平也将实现很大的提高
预计在5年类还清贷款,实现所有职员平均工资达到3000元,根据职员的贡献,并让部分员工享有福利政策
同时在5年内,我公司将做大做强成为苏州市内具有重大社会影响力公司,成为国内知名环保产业单位
“鸿朗有限公司”将主打环保产品,生产以垃圾为主要原材料的产品,我们的产品会经过严格消毒杀菌过程,达到国家卫生安全标准,保证产品质量,打造让消费者信得过产品,我公司“鸿朗”系列产品款式多样新颖,质优物美,价格便宜,深受大众欢迎
公司设计师拥有独特的设计天分,融入各类生活元素,并且会在每月更新产品设计方案,提供给消费者更多的样式,相信我公司产品会赢得大家的喜爱
目前“鸿朗有限公司”处于起步阶段,需要时间和精力投向经验摸索阶段,首先公司会将市场锁定在城市规划部门,提供各类环保工艺品、环保艺术品(如:雕塑、假树,主