华天大酒店贵宾楼工程质量控制细则一、工程概况1.工程名称华天大酒店贵宾楼2.建设单位华天大酒店股份有限公司3.设计单位机械工业部第八设计研究院4.施工单位湖南省建筑工程集团总公司5.监理单位,泛华工程湖南有限公司咨询监理部6.建筑面积46408平方米7.工程等级一级8.结构形式钢筋混凝为框剪结构二、工程质量控制的目标本工程质量目标为确保“省级优良”工程,力争“鲁班奖”
施工时按“鲁班奖”标准要求开展质量管理工作三、控制依据1.建筑工程施工合同、监理合同2.施工图纸、施工计划、施工方案3.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)4.《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)5.《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)6.《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)7.《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)8.《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2002)四、质量控制过程1.事前控制(施工前准备)2.事中控制(施工过程中检验)3.事后控制(施工完毕验收)五、质量控制的流程图(见图1)六、质量控制主要内容1.事前控制的主要内容1)组织设计交底与图纸会审2)审批施工组织设计中的施工方案,施工进度计划、施工平面布置图、施工质量措施的合理性与先进性
3)审查承包商采用的原材料、半成品、构配件重点检查进场的钢筋、水泥、砖、砂、石、预制混凝土屋面板、防水材料等
4)审查施工机械、机具及预应力钢筋张拉机械、锚具
5)审查施工单位的资质、项目部人员配制、个人资格审查、能力考核
施工作业人员的技术水平
施工技术交底
审查18米预制混凝土屋架分包单位的资质
6)施工现场环境,水文地质资料、现场测量放线控制点
2.事中控制主要内容1)施工作业技术交底审核
2)施工工序质量检杏.3)隐蔽工程质量控制