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第一部分选择一、单项选择题(本大题共30小题，每小题丨分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1．在协调对象较少、协调范围较小、问题症结暴露充分条件下，应使用的协调方法是(B)A.酝酿协商B.建议说明C.思想教育D.冷处理2．合理安排、使用和调配人员的基本依据是(D)A.人事选聘B.人事监督C.人员培训D.人员考评3．在非确定型决策中，从各个较低收益或较高损失的方案中，选出一个收益最高或损失最小(D)A.乐观准则B.等概率准则C.遗憾准则D.悲观准则4.z理论认为，人的因素对于成功管理具有重要意义，强调实行(C)A.临时雇佣制B.短期雇佣制C.长期雇佣制D.终身雇佣制5.下列组织结构形式中，最基本又最简单的是(A)A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.矩阵型组织结构D.直线参谋型组织结构6.管理者道德心理、道德意志和道德品质的有机统一体是(D)A.管理行为B.管理责任C.管理意识D.管理人格7.罗伯特欧文对管理理论的突出贡献是首次提出了(D)A.例外管理原则B.计件工资制度C.标准化理论D.关心人的哲学8.赫茨伯格把公司的工作条件、同事关系、监督、工资等称之为(B)A.政策因素B.保健因素C.管理因素D.激励因素9.泰罗认为，科学管理的中心问题是(D)A.开展心理革命B.制定标准定额C.挑选第一流的工人D.提高劳动生产效率10.前资本主义国家管理的显着特征是(C)A.以人为本B.民主管理C.高度集权D.分权管理11.在生产力系统中，作为独立的实体要素的是(D)A.科学B.技术C.管理D.生产者12.所谓“日本管理经验”，其主要内容就是日本企业在管理中非常注重运用(D)A.经济手段B.行政手段C.法律手段D.思想教育手段13.下列指挥方式中，具有灵活高效特点的是(C)A.会议指挥B.书面指挥c.1：3头指挥D.间接指挥14．公平理论的提出者是美国学者(B)A.巴纳德B.亚当斯C.麦卡勒姆D.布莱克15．在传统管理中，组织把对自身利益的直接追求作为目标，这种管理理念被称作(A)A.自我中心主义B.民族中心主义C.国土本位主义D.多中心主义16．国际化管理条件下，跨国公司在人员配备上更加注重任用(A)A.东道国国民B.第三国国民C.发达国家的国民D.总部所在国的国民17．运用经济、统计资料和技术手段测定完成一定任务的资源消耗标准，然后根据这一标准来制定计划的方法是(B)A.比较法B.定额法C.整体综合法D.滚动计划法18．决策方案面临多种自然状态，决策者对各种结果出现的概率无法预测和把握，这类决策叫(C)A.风险型决策B非常规决策C.非确定型决策D.多目标决策19．早期行为科学理论认为，企业职工是(B)A.经济人B.社会人C.自利人D.复杂人20．通过匿名方式进行函询调查，征询专家意见的决策方法是(B)A.头脑风暴法B.德尔斐法C.列名小组法D.决策树法21.巴纳德认为，正式组织的构成要素包括成员的协作意愿、组织的共同目标和组织内的(A)A.信息交流B.机构设置C.人员配备D.工作程序22.兼有前馈控制和反馈控制特征的控制类型是(B)A.直接控制B.现场控制C.分散控制D.动态控制23.通过系统的网络分析而实施控制的方法是(D)A.统计控制B.预算控制C.程序控制D.计划评审技术24.某一个居于核心位置的沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通，这种沟通方式是(B)A.链式沟通B.轮式沟通C.环式沟通D.全通道沟通25.在布莱克和穆顿的“管理方格法”中，(9，1)方格称之为(B)A.贫乏管理方式B.任务型管理方式C.乡村俱乐部型管理方式D.战斗集体型管理方式26.首先提出目标管理概念的管理学家是美国的(C)C.尊重需要D.安全需A.西蒙B.马斯洛C.杜拉克D.卡斯特27.下列对职、权、责、利四者关系的表述，不正确的是(C)A.职位是前提B.权力是条件C.责任是手段D.利益是保障28.下列对管理协调、沟通及其相互关系的表述，不正确的是(C)A.沟通是协调的前提B.协调是沟通的结果C.沟通即信息反馈D.协调是谋得行动上的一致29.在人的行为之后存在的某种结果，会使以后这种行为发生的可能性增大，这是(D)A.期望理论的基本观点B.保健理论的基本观点C.归因理论的基本观点D.强化理论的基本观点30.由于现代工业管理不能满足人们的社会和心理需要，于是企业职工在共同劳动过程中，自发形成了非正式组织。提出这一...