第一章 管理与管理理论VIP免费

管理学管理学安徽财经大学管理学院王晶晶个人简介个人简介1965年7月出生于蚌埠市1997年被遴选为安徽省中青年骨干教师1999年被聘为企业管理专业硕士生导师2000年起兼任安徽工商管理学院MBA导师2003被聘安徽财经大学教授现任安徽财经大学管理学院副院长MBA教育中心副主任研究方向：组织理论和组织行为、企业社会责任电话：13909652855电子邮件：wjjac@163.com.24/12/252现代社会文明发展的三大支柱是科学、技术和管理。先进的科学技术和先进的管理科学是推动现代社会发展的两个“车轮”，缺一不可。国外的社会学者认为：19世纪经济学家倍受欢迎，而20世纪40年代以来，却是管理人才的天地。最大量——管理是伴随人类社会产生和发展的，它无时不有，无处不在最多样化——管理活动密布于人类社会的各种活动、各行各业和各种组织之中最富创造性——管理是无形的，有时不为人所知，但它极具创造性。古往今来，管理实践的丰碑处处可见最重要——管理是我们这个时代和社会经济的中心活动管理是不可缺少的组织的各种领域制造、营销、人力资源等各种规模的组织各种类型的组织组织的各层次为什么要学管理？通过协调和监督其他人的活动来达到目标管理者？问题？企业文化的传承（3年中，丰田雇佣了4万名员工）大企业病决策缓慢内部信息的隔阂化发展速度超过人才培养速度结构调整滞后，难以适应其规模的增长“21世纪成本竞争力建设(CCC21)”该计划从设计、生产、采购和固定费用等四个方面“大规模压缩成本”。该计划实施后的五年里，丰田供应商将180个关键零部件的价格削减了30%“拧干毛巾上的最后一滴水”。多款车型共用一个平台，使用同一种零部件的做法，令得丰田此次全球召回的车辆高达800余万台。“40％利润的美国汽车市场，金融危机从1984年进入丰田，做过生产管理，推销，熟悉丰田国内业务后，美国工作数年，2000年董事，2005年成为丰田副社长。“大政奉还”创造一种环境，使成员发挥能力创造性的思考和运用想象力帮助他人发现工作的意义和完成工作支持、教导和培养他人与多样化的人一起工作得到承认和认可得到报酬摩托罗拉联合CEO桑贾伊·杰哈年薪1亿440万美元波音CEO詹姆斯·迈克纳尼年薪1660万美元李开复到谷歌：250万美元的签约奖金，25万美元的年薪，价值500多万美元的股票期权和其它费用。如供职满4年，可以额外得到2万股谷歌股票成为管理者的回报CCTV中国经济年度人物评选活动中国经济年度人物十年商业领袖(排名不分先后)腾讯集团董事会主席首席执行官马化腾联想集团董事局主席柳传志海尔集团董事局主席张瑞敏阿里巴巴集团主席马云TCL集团董事长李东生万达集团董事长王健林中国远洋运输集团总裁魏家福招商银行行长马蔚华万科董事局主席王石中粮集团董事长宁高宁头绪纷繁的琐碎的工作与各种人打交道成功取决于其他人的工作绩效资源有限的条件下完成工作在混乱的不确定的情况下激励员工要有融合多样化群体的知识、技能、抱负和经验在深沪两市最早上市的200家公司中，目前仅有8家公司的董事长始终未变成为管理者的挑战管理思想史管理比较观念性课程侧重概念性技能管理学战略管理管理职能核心职能管理课程ABC分析全面顾客满意整合营销传播职业生涯开发(TCS)(IMC)生产管理财务管理市场营销人力资源管理……职能管理课程分解质现物财投服关绿市群团人量场料务资务系色场体队员管管供……分分……营营营研……行建培……理理应析析销销销究为设训计划上升为核心课程质量管理投资学市场研究服务质量定性调研侧重于技术性技能内容要点内容要点管理和管理理论决策与计划组织领导和激励控制创新创新与变革管理理论决策与计划组织控制正确地做正确的事情动态复杂环境领导与激励DoRightThingsDoThingsRight管理的有效性=做正确的事×正确的做事24/12/25151981年，5000元借款，生产TTK磁带1996年，李东生出任TCL集团总裁，收购陆氏彩电1997年TCL与河南美乐集团实现强强联合，成立河南TCL-美乐电子有限公司2001年，TCL彩电跃升至全国彩电第一品牌；2002年，TCL手机在中国市场排名第3，位列国产...