仓库管理幻灯片VIP专享VIP免费

仓库管理仓库管理随着市场的发展，产品的丰富，没有能文能武的随着市场的发展，产品的丰富，没有能文能武的水平，很难管理好。文要会电脑，制表格。武要水平，很难管理好。文要会电脑，制表格。武要会指挥，会安排。对仓库进行科学的管理，可以会指挥，会安排。对仓库进行科学的管理，可以保证物料的正常供应和生产的顺利进行保证物料的正常供应和生产的顺利进行11．．仓储部门；仓储部门；三个字：收管发三个字：收管发收：按订单收点物料，产品。收：按订单收点物料，产品。管：保管好物料，产品。管：保管好物料，产品。发：发放物料，产品。发：发放物料，产品。22．储存注意事项：（．储存注意事项：（PP。。9292））我们归拢为：四化，四清，四保，四定位我们归拢为：四化，四清，四保，四定位四化：四化：仓库管理科学化。（计算机，搬运机戒化）仓库管理科学化。（计算机，搬运机戒化）存放规范化。（危险物品特别存放。按类存放规范化。（危险物品特别存放。按类别性质，划定存放区域，分类保管。）堆别性质，划定存放区域，分类保管。）堆放架子化。（有条件的要存入货架，露天存放要注意安放架子化。（有条件的要存入货架，露天存放要注意安全。）堆放五五化。（堆成五五成行，过全。）堆放五五化。（堆成五五成行，过目成数，成方，成堆，成垛摆方。）目成数，成方，成堆，成垛摆方。）四清四清：仓库物料要做到物清，帐清，质量清，用途清。：仓库物料要做到物清，帐清，质量清，用途清。四保四保：保质。（质量良好，无损失，无变质，无降等：保质。（质量良好，无损失，无变质，无降等级。）保量。（数量的准确，帐，物，卡相符，无差错，级。）保量。（数量的准确，帐，物，卡相符，无差错，无缺少）保生产。（收发迅速，面向生产，确保生产上无缺少）保生产。（收发迅速，面向生产，确保生产上的用料）保安全。（提高警惕，加强防盗，防火，防事的用料）保安全。（提高警惕，加强防盗，防火，防事故。随时排除事故隐患，确保工厂利益不受损失）故。随时排除事故隐患，确保工厂利益不受损失）四定位四定位：按库别，货柜（架），货层，货位四个号次进：按库别，货柜（架），货层，货位四个号次进行统一编号，并记录在明细帐卡上。行统一编号，并记录在明细帐卡上。33．．收发料流程：收发料流程：它包含二个方面：材料的收发和产品的收发。它包含二个方面：材料的收发和产品的收发。（（11）材料的收发流程：）材料的收发流程：收：供应商——进料品质验收是否合格（不合格退给收：供应商——进料品质验收是否合格（不合格退给供应商）——进料数量验收————入库入帐——表单供应商）——进料数量验收————入库入帐——表单的保存与分发。的保存与分发。发：生产命令或领发：生产命令或领//补料单——发放物料——物料交接补料单——发放物料——物料交接——帐目记录（表单的保存与分发）——帐目记录（表单的保存与分发）（（22）成品的收发流程：）成品的收发流程：收：成品生产——检验——是否合格（退回生产收：成品生产——检验——是否合格（退回生产线）——人库人帐线）——人库人帐((成品人库单。成品人库单。P.132P.132)——)——表单的保表单的保存与分发。存与分发。发：出货指令——出货检验——是否合格（返工）发：出货指令——出货检验——是否合格（返工）——产品出货——记帐——表单——产品出货——记帐——表单（（33）成品出仓：仓管员接到《提货单》后，开出）成品出仓：仓管员接到《提货单》后，开出《成品出仓单》，经主管签字认定。《成品出仓单》，经主管签字认定。货柜到后，仓储部门核实货柜各种单据后，货柜到后，仓储部门核实货柜各种单据后，品管部品管部OQCOQC组（组（OutgoingQualityControlOutgoingQualityControl出货检出货检验组）也派人监督出货，防止数量和品质异常事故验组）也派人监督出货，防止数量和品质异常事故的发生。的发生。因各种原因发生成品入不完货柜，须提供因各种原因发生成品入不完货柜，须提供柜尾照片，并填写《成品入柜异常报告》一并交业柜尾照片，并填写《...