24/12/261持续不间断的抗结核药品供应持续不间断的抗结核药品供应中国CDC结控中心王林2005年11月16日湖北武汉24/12/262目录一、DOTS策略与不间断的药品供应二、我国的抗结核药品供应体系三、抗结核药品进展四、抗结核药品的管理五、督导与考核评价指标24/12/263一、DOTS策略与不间断的药品供应24/12/264承诺承诺监测监测痰检痰检督导督导DOTS策略（DirectlyObservedTreatmentShort-course）药品药品24/12/265（一）正规的药物供应系统与其它要素间的关系政府的承诺，尤其是经费的承诺是正规药物供应系统的资源保障和组织机构保证以发现涂阳肺结核为主的发现策略，可使有限的药品资源优先治疗传染源直接面视下的化疗管理（DOT）可以使药物发挥更大的疗效并减少耐药性的产生有效、规律地监察系统可以及时掌握药品的供应、发放、库存等情况，并评价治疗效果24/12/266（二）WHO推荐的控制结核病策略另外5个要素重视TB-HIV、多耐药结核病和其他特殊的挑战TB/HIV联合行动DOTS-plus（MDR）高风险人群管理24/12/267致力于加强卫生系统建设积极参与国家和全球的行动能够加强卫生系统的结核病控制的革新以及对于来自于结核病以外但能够应用于结核病的革新的采纳与肺部健康的应用联系24/12/268吸纳所有卫生工作者与综合性医疗机构合作结核病关怀国际标准赋予病人和社区力量社区结核病关怀倡导、交流与社会动员24/12/269促成并推动研究基于规划的实施性研究建立合作伙伴发展诊断技术、药物和疫苗24/12/261024/12/2611兵马未动粮草先行保证抗结核药品质量、保障药品供应是有效治愈病人的重要保证。做好抗结核药品供应与管理，也是现代结核病控制策略（DOTS策略）的重要内容。（三）药品供应体系的重要性24/12/261224/12/2613国际社会非常重视药品的管理WHO编印了一系列的抗结核药品管理方面的教材设立了全球抗结核病药品基金每年组织召开国际性的药品管理会议国际援助项目重视对药品的供应与管理世行贷款、日本、全球基金、DFB我国建立了一个持续不间断的药品供应体系药品的评价24/12/261424/12/2615电话采访电话采访24/12/2616（四）药品短缺对结核病控制的影响70年代以来，由于新的抗结核药品的不断出现，使得结核病疗程由18-24个月缩短为6-8个月（短程化疗）短程化疗中由于药品短缺可引起耐药病人增加病人对治疗失去信心病人对结防机构失去信心造成病例丢失24/12/2617药品管理常见问题治疗指南不一致的抗结核药品选择数量错误价格过高质量差药品丢失不正确的储存药品过期不合理的处方病人用药错误24/12/2618WHO对74个国家进行调查，有49%的国家出现部分药物或全部药物缺货、断货、无库存。无库存是药物供应欠佳的一个重要标志。24/12/2619我国在90年代之前，也经常出现部分药品短缺，如R、Z，1992年起，逐步开展结核病控制项目，推广板式组合包装，结防机构很少出现单药药品短缺，但部分机构药品短缺仍然存在。但目前在基层的医疗单位，单用药现象还比较严重（主要是医疗单位没有全部的抗结核一线药品）。根据日常督导与报告，部分地市县仍不同程度地存在药品的短缺。24/12/2620二、我国的抗结核药品供应体系各级结核病防治机构要根据各年的结核病发现任务与指标，做好抗结核药品的需求测算。要求各省（市、区）每年应按照各个项目的不同要求，将第二年的药品需求与供应计划上报国家结核病预防控制中心，以便进行招标和生产。在工作实施中按照全国的统一要求及时进行调整。24/12/26218月份，各省上报：本年度药品需求调整数量下年度病人发现数量测算8月份，各省上报：本年度药品需求调整数量下年度病人发现数量测算9月份中央汇总各省上报材料，提出本年度调整和下年度计划9月份中央汇总各省上报材料，提出本年度调整和下年度计划10月份召开药品调整会，确定本年度调整数和下年度计划10月份召开药品调整会，确定本年度调整数和下年度计划12月份本年度调整数到位，下年度计划招标12月份本年度调整数到位，下年度计划招标4-6月份第一批药品到位4-6月份第一批药品到位7-9月份第二批药品到位7-9月份第二批药品到位24/12/262224/12/2623三、我国抗结核药品进展单...
