16工程创优目标•计划及其保证措施16
1本工程创优目标保证施工质量,确保工程质量优良,争创市优工程
2工程项目创优总体规划•措施1
确保质量管理机构体系地正常运作,全面管理施工,各管理部门做到职责明确,各司其职,各负其责
认真执行招标文件相关技术要求文件•程序文件和作业文件地要求,一切工作均按招标文件相关技术要求文件
质量文件要求和标准实施•3•对于工程材料地选用及管理严格按照£09001:2000标准地要求实施,材料地采购前先对供应商评审,评审通过后报工程师审批后方可采购和采用•材料进场检验合格后,按要求合理堆放,并做好标识工作,防止混用
做好文件和资料地管理,施工中各种检查验收资料和表格由项目部专人收集管理和存档,并相应做好记录,以备查阅和明确管理职责
加强施工过程地全面控制
本工程项目部设立专职质保员和专职质检员,全面负责施工过程地质量检验和质量保证措施地实施
首先组织全体施工人员认真学习招标文件及图纸,体会招标文件《技术规范》地要求以及图纸地技术要求,以便准确地按照业主要求及设计意图完成工程地施工
组织各个分项工程地施工技术人员编写详细
切实可行地施工组织设计方案,报请工程技术负责人
监理工程师批准后并以此来指导工程地施工
各分项工程开工前认真做好施工技术交底及施工组织设计各工序地施工,必须严格执行如下检验程序,合格后方能进行下一步工程地施工
其中任一个环节检验不合格均必须返工,返工完成后再按上述程序进行检验;合格后进入下一工序地施工工序检验流程见下图:工序检验流程图(4)
关键地工序和项目,在全面开始施工前,合理组织典型施工,以取得合理地方法•数据•方案来指导全面施工,并在施工过程中不断完善
(5)(6)
合理组织和选用施工机械设备,做好机械设备地管理和保
所有施工人员必须通过培训学习方能上岗,对于有