北大纵横管理咨询公司山西信托项目组1机构信托部任务绩效指标机构信托部经理任务绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）机构信托工作的计划性提高机构信托工作的有序性有无年度、季度、月度工作计划，或上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[]处分管副总年度、阶段性工作计划完成情况保证部门任务的完成年度、阶段性工作计划完成率不低于[]%新增机构信托、委托资金吸收额增加机构信托、委托资金数量，扩大公司收入的来源本期新增的机构信托、委托资金吸收额不低于[]万元信托贷款本金回收额保证公司及部门经营目标的实现本期信托贷款本金的回收额不低于[]万元信托贷款利息回收额保证公司及部门经营目标的实现本期信托贷款利息的回收额不低于[]万元北大纵横管理咨询公司山西信托项目组2委托贷款本金回收额保证公司及部门经营目标的实现本期委托贷款本金的回收额不低于[]万元委托贷款手续费回收额保证公司及部门经营目标的实现本期委托贷款手续费的回收额不低于[]万元吸收机构信托资金的成本降低公司的资金成本，保证部门及公司经营目标的实现本期吸收机构信托资金的成本不高于[]％费用偏差率保证部门费用控制在预算范围内部门费用超支的比例不超过[]%，或为[否决性指标]机构信托业务市场营销操作计划与步骤的有效性保证机构信托业务的市场推广工作顺利进行有无具体详实的市场营销操作计划与步骤，缺失的重要内容不超过[]处（两者权重各占50%）机构信托业务的市场宣传与促销活动的数量树立机构信托品牌优势，提高知名度在行业媒体或地方媒体发表的机构信托业务文章和组织宣传活动的数量不少于[]篇（次）吸引机构信托业务客户的成功率扩大机构信托业务客户的数量吸引机构信托客户的数量不少于[]位北大纵横管理咨询公司山西信托项目组3委托业务协议书的完整性与合规性严格遵守业务协议和国家有关法律法规，确保协议目标和合规经营目标的双重实现
