2018年一级建造师管理真题VIP免费

1/21A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理答案：D2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作答案：A3.关于施工方项目管理的说法，正确的是()。A.可以来用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定答案：A4.关于项目结构分析的说法，正确的是()。A.同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解2/21答案：B5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案答案：C6.下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是()A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案:D7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足答案：B8.暂缺9.下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是()。A.内部审核程序B.质量记录管理程序3/21C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序答案：D10.某双代号网络计划如下图(单位：天)则工作E的自由时差为()天。A.15B.2C.4D.0答案：B11.一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。A.施工总承包管理单位B.业主C.施工总承包单位D.项目咨询单位答案：B12.关于项目信息编码的说法正确的是()。A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码B.顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码D.进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立答案：C13.于工程项目质量控制体系的说法，正确的是()。A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B.目的是用于建筑业企业的质量管理C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标4/21D.体系有效性进行第三方审核认证答案：A14题暂缺15.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度()。A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行答案：A16.某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是()的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方答案：B17.根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是()年。A.6B.5C.4D.3答案：D18.某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元/㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡，实际裁用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。A.2500B.2000C.-2500D.-20005/21答案：C19.建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是()A.投标人提交投标文件时B.明确中标人并发出中标初通知书后C.订立、签暑书面合同时D.招标人退还投标保证金后答案：B20某项目招标时，因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是()。A.成本加固定用合同B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定比例用合同答案：C21建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。A.工程总承包方B.工程总承包管理方C.业主方D.工程咨询方答案：C22.关于FIDC《永久设备和设计一建造合同条件》的说法正确的是()A.适用于由发包人负责设计的工程项目B.业主委派工程师负责合同管理C.合同计价来用单价...