1/5年中小微企业班组长培训班招生简章一、培训组织（一）主办单位：株洲市工业和信息化局（二）委托培训单位：株洲钻石人力资源管理服务有限公司二、培养对象班组长、车间主任及相关管理人员。三、培训安排（一）计划招生人，培训共三期，第一期天，第二期天，第三期天，共计天。（二）培训时间：第一期年月日日；第二期年月日；第三期年月日日。（三）培训地点：钻石人力资源公司培训基地（天元区滨江南路中泰财富湘江栋楼培训中心）四、培训方式采用专业讲师面授、训战结合、现场座谈、现场互动等方式进行。五、课程安排时间课程内容讲师第一期第一天上午开班仪式主持人、参会领导班级文化建设《班组长团队建设》授课：掌握如何建设团队,打造团队文化李明仿2/5第一天下午《班组长角色认知》授课：正确认知自身角色，理解基层管理人员应该承担的职责；掌握班组团队建设的流程及内容。第二天全天《班组长管理能力提升和改善》授课：了解现场管理的架构及领导方法，掌握现场日常管理的内容和要点；了解班组长应具备的管理能力与技巧；掌握种常用的管理工具；掌握人际关系处理的原则等。第二期第一天全天《班组长管理绩效倍增》授课：什么是班组绩效管理；绩效管理流程；班组绩效和员工绩效的关系；高绩效五型班组模型；班组绩效提升的途径和工具；班组长如何提升下属员工绩效。石宇3/5六、培训费用培训共天，培训费全免；自行承担午餐费元人（元餐，共餐）七、报名须知（一）企业性质：株洲市中小微企业；（二）本人需从事一线管理工作年以上；（三）报名时间：年月日日；（四）每个企业报名人数不超过人；第三期第一天全天《基于班组管理的问题分析与解决》授课：掌握团队共创式的问题分析与解决方法；提高发现问题、分析问题和解决问题的能力与水平。李东第二天上午《基于班组管理的问题分析与解决》现场辅导：在培训现场形成工作实际问题的解决方案，培训成果即时呈现。第二天下午复盘结业仪式老师将带领学生针对期课程内容进行回顾梳理结业仪式：颁发结业证书，对表现优异的小组和个人进行表彰。主持人、评委、工信局领导
