2024年三个意识的学习VIP免费

三个意识的学习【加快发展，铸造精品】心中的三个意识近期炉检部响应公司“加快发展，铸造精品”大讨论号召，多次组织党员和检修骨干开展了“什么是市场意识、精品意识和团队意识。”为主题的大讨论，在讨论中大家结合自身岗位及认识阐述了对三个意识的理解。市场意识：简言之就是按市场需求变化谋生产，按市场经济规律谋发展的意识。而我们电力行业的市场意识又应该在哪呢。我们有的同志在讨论中说“我们的市场意识就是要把设备搞好，让设备在迎峰度夏等关键时候能顶得上去、能发电、多发电”。是，这就是一种市场意识，作为一个发电企业唯一的产品就是“发电量”，电力市场的负荷是多变和不可逆转的市场，只要你错过了最佳发电机会你失去的就是电量，所以只要市场需要我们发电，我们的机组就必须能够发电；总结来说我们电量市场拼的就是机组设备的稳定性和可靠性，只要设备稳定可靠才能从市场要利润。我们作为设备检修主体部门，更要树立这种市场意识，并在这种意识的驱使下，改变我们的工作思路、工作方法，提高我们的工作要求、工作标准及工作效益。用设备的稳定性和可靠性来抓住市场；近期我们部门在大力抓设备巡检工作，从部门管理来说抓设备巡检工作抓得不是巡检工作的形式，我们要的是巡检的内在，我们不是为了巡检而巡检，而是要大家带上巡检内容、巡检标准、巡检方法及巡检目标去巡检，我们巡检工作的目的就是要通过巡检的形式建立设备运行状况及健康状况的数据库，为设备的稳定性和可靠性提供有力保障。以上我们说的是抓住电力市场的硬件要求，而抓住市场不仅要硬件还需要软件的支撑，我们的软件就是人力资源的优化和培养；为了优化检修人力资源，我们要根据人员技能等级和年龄结构，开展有针对性的培训工作，通过培训等各种方式来提高职工综合技能水平，从而改善检修工作质量、提高工作标准，确保设备稳定可靠。精品：物质中最纯粹的部分，提炼出来的物件，等级，性质。从精品的解释中我们不难看出精品之所以是精品是因为它注重细节，精雕细琢，好中求好，精益求精。“含含第1页共3页糊糊、应付过去、完成即可”的工作作风是永远打造不了精品。树立精品意识就是要我们树立做精品、造精品的思想和态度，在讨论中大家认为精品意识就是一种态度，态度决定一切，细节决定成败，只有虑事精心，过程精细，结果才能是精品。在我们的日常工作中也时常能够听到“过得去”、“差不多”的工作态度，这种工作态度当然也不是某一个人的问题，而是我们整体的思想、意识问题，在一个系统完整的工作体系下，如果只有一个人想把工作干坏可能不是很容易实现，因为在完整的工作体系中有着清晰的工作思路和严谨的工作方法及工序，一道工序出错下一道工序是无法完成的，所以说精品是系统的精品。精品意识是一种精神，是一种进取精神、一种拼搏精神、一种创新精神。精品不是一朝一夕就能打造出来的，它是一个艰难的过程，它需要殚精竭虑的推敲，呕心沥血的探索，需要为之付出大量辛苦的汗水和心血。打造精品要求具有永不自满的忘我拼搏，不知疲倦的积极进取，要有打破传统思维、敢于超越前人、勇于标新立异、大胆革新创新的勇气和魄力。只有牢固树立精品意识，努力让出精品成为一种习惯，一种理念，一种追求，不断解放思想、更新观念，围绕提高检修队伍能力，夯实设备检修和技术管理基础，才能让企业多出亮点工程，多出精品工程。团队：是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。组建团队的五个要素分别是：目标、人、定位、权限和计划。团队是一个集合，但又不仅仅是人的集合，更是能量的结合与爆发。从团队的定义中我们不难看出团队里有管理者、有员工，但团队的目标是一致的，不同的是每个人的定位和权限，其实也就是我们最常说的岗位职责，我们要认清个人的职责，扮演好个人在团队的角色，这样的团队就能够按计划完成既定的目标。在讨论企业发展和持续成长的过程中创建高效的团队时，有的同志说“团队不就是一起干活的集体吗。”、有的说“团队的形式是人的集合、内容是力量的集合、核心是协同合作”，是的，这些都是团队...