促进幼儿园骨干教师专业发展的路径作者:林菁王青莲来源:福建师范大学教育学院[摘要]幼儿园骨干教师的专业成长关系到幼儿园教育质量的提高和幼儿的健康和谐发展,需要教师个体和各个相关部门的共同努力,其中教师个人应具有专业成长的内部动力和追求,能主动制定自我专业发展规划,善于学习并勤于反思;幼儿园应努力搭建成长平台,为骨干教师提供导师引领、学习和展示的机会;政府相关部门应制定各级名师培养方案,给予相关政策扶持,提供充足经费保障,多种方式培养幼儿园骨干教师
[关键词]幼儿园教师;骨干教师;专业发展所谓幼儿园骨干教师指的是在一定范围的幼儿园教师群体中,具有较高的业务水平和学术水平,在幼儿园教师队伍中起一定带头、示范和指导作用的教师
[1][2][3]幼儿园教师的专业成长关系到幼儿园教育质量的提高和幼儿的健康和谐发展,所以促进幼儿园骨干教师专业成长、提高幼儿园教师队伍专业化水平具有非常重要的意义
本研究拟以省级学科带头人x教师的成长为个案,从幼儿园教师自身、幼儿园内部、政府相关部门等三个不同的层面探讨促进幼儿园骨干教师专业发展的路径
一、幼儿园骨干教师:成长动机与自我教育幼儿园骨干教师自身是其专业成长的主体,提高幼儿园骨干教师专业素质的各种外在支持和环境都必须以激发和调动幼儿园骨干教师自身的积极性和主动性为前提和基础
否则,不管外界环境提供多么良好的条件与机会,幼儿园骨干教师的专业成长都会止步不前
(一)幼儿园骨干教师自身要具有强烈的专业成长动机专业成长动机是影响幼儿园骨干教师专业发展的内在核心因素,对于唤醒其专业发展意识、激励和维持其不懈努力起着重要作用,是骨干教师专业成长的内部力量
[4]这也就是我们平常所说的“名师之所以成为名师,是因为他们努力要成为名师”
如我们曾经访谈x教师,她就告诉我们:“我觉得自己的成长动机一直比较强烈,我会根据自己的情况给自己设定一些阶段性的目标,然后根据