中山大学岭南(大学)学院《管理心理学》第六章需要、动机与激励中山大学岭南(大学)学院《管理心理学》目录第一节需要、动机与激励的一般概述第二节内容型激励理论第三节过程型激励理论第四节状态型激励理论中山大学岭南(大学)学院《管理心理学》第一节需要、动机与激励的一般概述需要动机激励中山大学岭南(大学)学院《管理心理学》为什么要研究需要、动机和激励
10090803020能力%心理被唤醒状态范围中山大学岭南(大学)学院《管理心理学》一、需要1
需要的定义与产生过程2
需要的种类中山大学岭南(大学)学院《管理心理学》什么是需要
•需要是人缺乏某种必需的东西(物质的或精神的)时,在内在心理上产生的一种具有紧张感的主观状态,即欲望
•需要有些是现实的,有些是潜在的;•有些是主导的,有些是次要的
•这种紧张状态驱使人寻求能够满足该需要的外界对象(物质的或精神的),这就是需要的驱力作用
中山大学岭南(大学)学院《管理心理学》需要的含义•当人生理或心理缺少某种东西时产生的主观体验叫需要,这种主观体验表现为不安、紧张、焦虑
•如:饥饿----是人体因缺少养份,脏器运动发生变化,引起饥饿感觉,产生不安情绪,进而产生进食念头
•奋发求学的欲望:当某职工因自己的文化技术水平无法胜任工作时,痛悔少壮不努力
中山大学岭南(大学)学院《管理心理学》需要的特点•主观体验通常以缺少感形式存在;•主观体验通常以欲望、愿望、要求的形式存在;•需要会转化为动机促使人去行动以实现需要的满足
中山大学岭南(大学)学院《管理心理学》需要是行为的动力源泉•没有需要的存在,行为,尤其是有意识目的的行为不可能发生
•如果一个人没有意识到学习好各种本领是立足当今社会的一项必不可少的条件时,他就不可能有学习的热情和积极性,更谈不上有学习的实际行动
中山大学岭南(大学)学院《管理心理学》“需要”产生的原因1
需要产生的生理状态:饥饿的