价值观与态度价值观与态度一价值观一价值观价值观价值观(value)(value)代表着基本的信念,例如包括一代表着基本的信念,例如包括一个人认为什么是对的、好的或满意的偏好
每个个人认为什么是对的、好的或满意的偏好
每个人人都有一个价值观体系
人人都有一个价值观体系
为什么管理者应该了解员工的价值观呢为什么管理者应该了解员工的价值观呢
因为一个人的价值观虽然不直接影个体行为,但因为一个人的价值观虽然不直接影个体行为,但是却强烈影响着一个人的态度
是却强烈影响着一个人的态度
所以了解一个人的价值观体系才能更好所以了解一个人的价值观体系才能更好地了解一个人的态度
地了解一个人的态度
价值观对管理的影响1
对他人及群体的看法从而影响到人与人之间的关系2
个人对决策和问题解决方法的选择3
对个人所面临的形式和问题的看法4
关于道德行为的标准的确定5
个人接受或抵制组织目标和组织压力的程度6
对个人及组织的成功和成就的看法7
对个人目标和组织目标的选择8
用于管理和控制组织中人力资源的手段的选择二态度二态度态度态度(attitude)(attitude)是指个体对某一具是指个体对某一具体对象相对持久的情感
体对象相对持久的情感
它是心理学中一个重要的概念
它是心理学中一个重要的概念
首先,态度指向一定对象首先,态度指向一定对象其次,态度是一种内在的心理倾向其次,态度是一种内在的心理倾向最后,态度是相对稳定的最后,态度是相对稳定的态度由三种成分构成,即:认知成分、情感成态度由三种成分构成,即:认知成分、情感成分、意向成分分、意向成分11、认知成分指对态度对象的认、认知成分指对态度对象的认识和理解
它是态度形成的基础
它是态度形成的基础
“歧视“歧视是错误的”是错误的”就是一种认知
就是一种认知
22、、情感成分情感成分指对态度对象的情指对态度对象的情感体验