三联家电售后服务中心薪酬考核办法1三联家电售后服务中心薪酬考核办法(维修部分)(试行)为进一步完善售后的薪酬管理体系,提高维修人员技术服务能力,按照总公司薪酬管理的要求和售后服务中心实际情况,本着效率优先、兼顾公平以及可持续发展的原则,制定本办法
(一)薪酬考核一、维修人员维修人员收入由底薪、计件收入、外修收入及材料毛利提成、其他津贴、有效结单量等五部分构成
1、底薪的确定维修人员的底薪参照技术等级、学历水平、所在岗位的技术含量、工作环境、司龄等因素进行评估,确定该年度的底薪标准
各因素设置如下:因素类别适用人员系数备注一、技术难度系数1、视频1负责维修登门拉回和无法快修的机器,及疑难上交机器的维修人员1
2根据不同品类机器维修的难易程度确定视频2登门维修人员和快修维修人员12、音频负责音频类机器的维修人员13、冰箱负责维修冰箱、冰柜的维修人员0
84、空调负责维修空调维修人员0
95、电脑负责维修电脑类产品的维修人员0
96轻印刷负责维修轻印刷类产品维修人员17、显示器负责维修显示器的维修人员1
18、小家电负责维修洗衣机、微波炉等小家电0
8三联家电售后服务中心薪酬考核办法29、数码1负责维修摄像机、投影仪和疑难上交机器1
2数码2负责维修相机、录像机的维修人员1
1数码3负责维修通讯产品的维修人员0
9二、技术等级高级工程师根据三联售后服务中心技术等级评定标准评定被为高级工程师的维修人员5维修人员底薪等级=技术等级*技术难度系数工程师根据三联售后服务中心技术等级评定标准评定被为工程师的维修人员3维修技师根据三联售后服务中心技术等级评定标准评定被为维修技师的维修人员2维修员根据三联售后服务中心技术等级评定标准评定被为维修员的维修人员1三、技术职称高级技师级获劳动部门颁发的高级技师资格证书、或省市职称办公室评定为高级工程师的维修人员+1
0依据国家劳动部门或职称评定部门颁